在连锁零售行业的璀璨星空中，鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食领域，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数超10000家。怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景，鸣鸣很忙以“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对零食的刚需。
然而，在市场环境风云变幻的当下，连锁零售企业正面临着从粗放增长模式向精细化增长模式的艰难转型。鸣鸣很忙也未能幸免，遭遇了一系列运营和财务方面的挑战。在消费存量时代，流量红利逐渐消退，企业面临着诸多压力，成本控制和精细化运营成为增加盈利的关键。此时，合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，其敏捷的财务收支管理平台，如同一束光照进了鸣鸣很忙的困境，为其带来了挖出更多净利润的希望。
业务迷宫：鸣鸣很忙的财务痛点剖析
鸣鸣很忙实行门店标准化机制，投入了大量的人力和成本，构建起线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而，在这看似完善的体系背后，却是巡店督导们低效的财务报销流程这一难题。
差旅报销与申请脱节问题严重。鸣鸣很忙月均数十万的差旅费，申请与报销却不在同一系统，缺乏紧密的关联关系。这就导致了同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁出现。传统的贴票报销方式更是让员工体验极差，大量的单据及发票，加上对资金支付速度的高要求，以及繁多的财务科目，使得财务复核、做账的压力如山。
门店众多也带来了发票审核和回收的难题。发票丢失、抬头错误等情况时有发生，报销单填写有误被退回更是延长了报销时间。在发票稽核环节，财务人员需要登录发票校验平台逐个验证大量发票，却依然无法解决重复报销问题。
私车公用管控的薄弱也是一大痛点。虽然通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一，无法满足不同业务部门的多样化需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和成本控制，成为鸣鸣很忙发展道路上的绊脚石。
破局之钥：合思解决方案闪亮登场
合思为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案，如同为其开启了一扇通往高效财务之路的大门。该方案让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，极大地提升了报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端即可完成申请，费标差标自动校验，因公消费无需垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，还支持在线开票和多账户独立核算。这一系列的功能让差旅报销变得轻松便捷，同时也有效地控制了成本。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。通过发票袋归集发票，免贴票、免打印报销单，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，大大提高了发票管理的效率和准确性。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销时自动关联汽车，行程中可灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，确保车补管理的公平公正和精细化。
落地之旅：解决方案的实施步骤
合思系统与鸣鸣很忙的业务系统进行对接，实现了数据的互联互通。这就如同搭建了一座信息桥梁，让两个系统之间的信息能够顺畅流通，为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。
对鸣鸣很忙的员工进行培训是实施过程中的重要环节。通过专业的培训，员工们熟悉了合思系统的操作流程和功能，能够熟练运用系统进行各项财务操作，为解决方案的顺利实施提供了人力保障。
逐步推广合思解决方案在鸣鸣很忙各门店和部门的应用，是一个循序渐进的过程。从部分门店和部门开始试点，积累经验后再逐步扩大范围，确保方案能够平稳落地，减少对企业正常运营的影响。
持续优化和调整解决方案也是必不可少的。根据实际使用情况进行改进，不断完善系统的功能和性能，以更好地满足企业的需求。这种持续优化的理念，体现了合思对客户的负责态度和追求卓越的精神。
成效斐然：合思方案带来的成果与效益
在合思解决方案的助力下，鸣鸣很忙取得了显著的成果和效益。业内高周转率是其突出表现之一，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。业务的快速运转背后，离不开财务数字化的有力支持。
在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。这为进一步的业务数据洞察打好了基础，让企业能够更加及时、准确地了解业务状况，做出科学的决策。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理。这减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%，这一成果无疑是对合思解决方案的有力证明。
财务工作流自动化程度达到99.9%以上，大大提高了工作效率和数据准确性。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中，为企业的发展提供了更强大的财务保障。
口碑见证：鸣鸣很忙的高度评价
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙对数字化转型的重视和对合思解决方案的认可。
员工们也反馈，合思的解决方案让报销流程变得简单高效，节省了大量时间和精力，可以更专注于业务工作。他们不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的热情和精力投入到业务拓展中。
财务部门认为，合思系统提高了财务工作的准确性和效率，降低了成本，同时也为企业的决策提供了更有力的支持。系统的自动化功能让财务工作更加规范、准确，减少了人为错误的发生，为企业的财务管理带来了质的提升。
门店运营人员表示，数字化的管理方式使得门店标准化更容易落地，提升了整体运营质量。通过合思系统，门店的各项数据能够实时上传和分析，管理人员可以及时发现问题并采取措施，确保门店的运营始终处于最佳状态。
邀约同行：连锁零售企业的转型之路
合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出更多净利润。众多连锁零售企业如云海肴、烤匠、可孚等都是合思的标杆客户，他们已经从合思的解决方案中受益，实现了财务数智化转型。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，拥有强大的实力和专业的服务团队。这为连锁零售企业选择合思的解决方案提供了可靠的保障。
如果您也是一家连锁零售企业，正面临着财务管理的难题，不妨像鸣鸣很忙一样，选择合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。现在，欢迎您拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多合思解决方案的信息，还可以免费试用，亲身体验财务工作流自动化带来的便捷与高效。让我们携手共进，共同迎接连锁零售行业的美好未来。
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