在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的企业，有着深厚的历史底蕴。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此大规模的企业，在财务数字化转型方面有着迫切的需求和独特的挑战。
动力源财务数字化之困
在企业的发展进程中，财务数字化转型成为实现精细化闭环管理和降本增效的重要途径。将管理方案嵌入财务信息系统，能够让企业的财务管理更加科学、高效。然而，面对复杂多样的企业需求，传统的财务管理方式逐渐显得力不从心。传统方式在处理大量财务数据和复杂业务流程时，效率低下，不仅影响了企业的运营效率，还对决策的科学性产生了负面影响。费用审核自动化在这种传统管理方式下难以实现，导致企业在费用控制和合规管理方面面临诸多问题。
合思妙方解难题
合思为动力源量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案的核心在于事前规划和实时的风控体系，能够在员工因公消费时有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。费用审核自动化在这个过程中得到了充分体现，通过系统的智能审核，大大提高了审核效率。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，费用审核自动化贯穿始终，让企业的财务管理更加流畅和高效。
方案落地步步为营
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，为实现精细化闭环管理奠定了基础。通过费用审核自动化，系统能够自动对各项费用进行审核，减少了人工干预，提高了审核的准确性和效率。
同时，为了配合动力源企业全球化业务的发展，合思运用了敏捷、丰富的无需报销应用场景。这些场景能够根据不同的业务需求和地域特点进行灵活调整，确保企业在全球范围内都能实现高效的财务管理。费用审核自动化在全球化业务中也发挥着重要作用，能够快速处理不同地区的费用报销和审核，为企业的全球化发展提供有力支持。
转型成果显著可见
在实施合思的解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，这意味着各项业务的处理速度大幅加快，企业能够更加迅速地响应市场变化。费用审核自动化在其中起到了关键作用，快速准确的审核让资金流转更加顺畅。
同时，节约了50%的人员成本。通过系统的自动化处理，减少了大量的人工操作，降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周，这大大提高了员工的满意度，让员工能够更加专注于工作。费用审核自动化使得报销流程更加简单快捷，员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼。
动力源盛赞合思方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合，让企业的财务管理更加高效和便捷。费用审核自动化在整个过程中发挥了重要作用，得到了动力源的认可和好评。
在当前的经济环境下，企业的财务数字化转型势在必行。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
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