在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和精细化管理愈发重要。北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成果。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思助力动力源成功实现财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标，为企业发展注入了强大动力。下面，让我们一同深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的崛起与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，在行业内有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。
这家高端制造企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。随着企业的不断发展，动力源面临着新的挑战。在企业预算制定方面，复杂的财务管理问题日益凸显，实现财务数字化转型、解决这些问题并达成精细化闭环管理和降本增效成为当务之急。
合思方案：构建敏捷财务收支平台
合思凭借其先进的理念和技术，为动力源提供了一套全面的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。在企业预算制定方面，这一平台为企业提供了更加精准、高效的管理手段。
方案成效：合规、高效与智能化
合思的解决方案实施后，取得了显著的成效。在费用控制方面，它能有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。
在企业预算制定的优化上，合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，从消费到入账全流程优化，全盘预算与智能化差旅动态管理，消费数据可视化分析。这一系列举措使得企业在预算制定和执行过程中更加科学、合理。
客户反馈：敏捷响应与场景适配
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为其在企业预算制定和财务管理方面发挥了重要作用，帮助企业提升了运营效率和管理水平。
未来展望：携手共进共创辉煌
随着动力源业务的持续发展和财务数字化转型的深入推进，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加优质、全面的服务。在企业预算制定等关键领域，合思将不断创新和优化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的成功。双方的合作前景十分广阔，有望实现互利共赢的良好局面。
众多像动力源这样的企业都已从合思的解决方案中受益。如果你也希望在企业预算制定方面更加科学、合理，实现企业的降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的便利和价值。
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