在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，实现了令人瞩目的成效。通过合思提供的费用控制方案，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这不仅实现了精细化闭环管理，还达到了降本增效的目标，让我们一起来深入了解合思是如何为动力源量身打造这一卓越的费用控制方案的。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为一家极具影响力的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在企业不断发展壮大的过程中，动力源也面临着财务数字化转型的复杂需求。在当前经济环境下，动力源需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，如何在保证财务合规的前提下，提高财务管理效率，降低运营成本，成为了动力源亟待解决的问题。
合思：前瞻理念与科技打造费用控制方案
合思深刻理解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”费用控制方案尤为突出。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可以自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账并自动归档。这一系列操作不仅减少了人工干预，提高了财务处理的准确性和效率，还大大降低了企业的财务管理成本。
成效显著：效率提升成本降低员工满意
合思的费用控制方案在动力源实施后，取得了显著的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升，在业务处理等方面更加高效。以往繁琐的财务流程变得简洁顺畅，各项业务能够快速得到处理，为企业的发展赢得了宝贵的时间。
其次，节约了50%的人员成本。人力投入得到了有效控制，企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短3周，员工省事更省心，提高了员工满意度。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中，进一步提升了工作效率。
最重要的是，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。企业运营更加规范，成本得到有效降低。通过对财务数据的实时分析和监控，企业能够及时发现问题并采取相应的措施，优化财务管理流程，提高企业的经济效益。
动力源反馈：敏捷服务配合全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是在国内还是国外，动力源都能够通过合思的费用控制方案实现高效的财务管理。
动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思的方案能够及时进行调整和优化，为企业的发展提供有力的支持。
未来合作：持续优化共促企业发展
合思作为一家不断创新和发展的科技公司，未来将继续运用先进的技术和理念，为动力源提供更优质的财务数字化服务。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将根据其需求持续优化费用控制方案，双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的发展。
合思将不断加大研发投入，引入更多先进的技术和理念，提升解决方案的性能和功能。同时，合思还将加强与动力源的沟通和协作，深入了解企业的需求和痛点，为企业提供更加个性化、专业化的服务。
行动号召：开启企业高效发展之旅
众多像动力源这样的企业已经通过合思的费用控制方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到适合自己的路径，不妨选择合思，开启企业的高效发展之旅。
合思为不同行业、不同发展阶段的先锋企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网址：www.hosecloud.com），你还可以免费试用合思的费用控制方案，亲身体验其带来的便捷与高效。让有限更有效，合思与你一起共创美好未来。
