在企业的发展征程中，高效的财务管理与精准的企业预算制定犹如车之两轮、鸟之双翼，缺一不可。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们生动展现了一场财务数字化转型的成功实践，实现了令人瞩目的成效。合作之后，动力源的运营效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，无疑吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在2004年成功于上海主板A股上市。企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工多达3000人，属于典型的高端制造企业。
在企业的发展进程中，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。企业预算制定需要更加精准和科学，而这就要求将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的财务管理方式在面对复杂的需求时显得力不从心，难以满足动力源企业全球化业务的发展。在传统模式下，企业预算制定缺乏有效的数据支撑和实时监控，导致预算执行过程中容易出现偏差，影响企业的整体运营效率。
合思：量身定制的财务解决方案
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全面的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是这一解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在企业预算制定方面，这一平台可以实时监控各项费用的支出情况，为预算的调整和优化提供准确的数据支持。
合思的系统具备强大的功能，可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一过程不仅提高了财务处理的效率，还确保了数据的准确性和合规性。同时，合思结合动力源的实际情况，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合其企业全球化业务，使得企业预算制定更加贴合实际业务需求。
成效显著：数字化转型的硕果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在企业预算制定方面，实现了全流程数字化费控管理，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得企业能够更加精准地掌握各项费用的支出情况，及时调整预算，避免了不必要的浪费。
企业财务数字化转型得到有效推进，精细化闭环管理得以实现，降低了企业管理成本，挖掘了收益洼地。员工报销耗时降低了75%，财务入账归档时间减少了85%，节约了场地、耗材成本，业财流程数字化程度达到95%，数据安全合规达到100%。动力源在合思的帮助下，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标，企业预算制定也更加科学、合理。
动力源反馈：认可与信赖
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，合思的解决方案有效提升了动力源的财务管理效率和水平，帮助企业更好地应对市场挑战。在企业预算制定方面，合思的系统为动力源提供了准确的数据和强大的分析工具，使得企业能够做出更加明智的决策。
展望未来：携手共进，互利共赢
随着动力源业务的不断发展和变化，企业预算制定也需要不断地调整和优化。合思将持续为其提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。双方有望在更多领域开展深入合作，共同推动企业的进一步发展，实现互利共赢。
在未来的合作中，合思将不断完善其解决方案，为动力源提供更加精准的企业预算制定支持。同时，双方还将探索更多的合作模式，共同应对市场的变化和挑战。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了财务数字化转型和降本增效，您的企业也可以加入我们。在企业预算制定方面，合思的解决方案能够帮助您的企业更加科学、精准地制定预算，提高财务管理效率。现在，不妨免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章，让有限更有效。
