在当今竞争激烈的商业环境中，企业数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在与合思的合作中，通过引入先进的财务数字化解决方案，取得了令人瞩目的成果。动力源使用合思解决方案后，实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。这些显著的成效，不仅为动力源带来了实实在在的经济效益，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。接下来，让我们深入了解动力源的转型之路。
动力源：高端制造的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家在行业内具有重要影响力的高端制造企业。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在企业发展过程中，财务数字化转型成为动力源提升管理水平、实现降本增效的重要战略。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理是关键，但这一过程面临着复杂的需求。特别是在差旅预算执行监控方面，传统的管理方式难以满足企业对精准控制和实时监控的要求。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是解决方案的核心之一。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在差旅预算执行监控方面，平台能够实时监控每一笔差旅费用的支出情况，确保预算的合理使用。
成效显著：降本增效合规运营
合思的解决方案在动力源落地后，取得了显著的成效。首先，实现了降本增效。通过系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档，大大释放了财务双手，提高了工作效率。同时，节约了人员成本，让企业资源得到更有效的利用。
在合规经营方面，解决方案严格遵循财务法规和企业内部管理制度，确保每一笔费用的支出都合法合规。在差旅预算执行监控方面，能够及时发现超预算或不合理的支出，避免了财务风险。
此外，该解决方案还推动了动力源的低碳运营。数字化的管理方式减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本，同时也符合环保理念。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的响应能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅预算执行监控方面，合思的解决方案为动力源提供了实时、精准的监控数据，让企业管理层能够及时做出决策，确保差旅预算的合理执行。
未来展望：深入合作持续提升
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思会继续结合动力源所在行业特点和企业发展阶段，不断优化解决方案，助力动力源在财务数字化转型道路上持续前进。双方可能会在更多业务场景和领域展开深入合作，进一步提升动力源的财务管理水平和企业竞争力。特别是在差旅预算执行监控方面，将不断完善监控机制，提高监控的准确性和及时性，为企业的财务管理提供更有力的支持。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
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