在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，在采用合思的解决方案后，实现了惊人的300%效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，不禁让人好奇合思究竟为动力源带来了怎样的改变。
动力源：高端制造的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在发展过程中面临着复杂的财务管理需求。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型势在必行。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为动力源的关键需求。差旅预算执行监控在企业的财务管理中至关重要，动力源需要一个合适的解决方案来应对复杂的差旅费用管理等财务问题。
合思方案：精准定制的财务数字化之道
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，差旅预算执行监控也被纳入其中。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅场景中，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转。发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪，差旅预算执行监控也变得更加精准和高效。合思的解决方案就像一把精准的手术刀，针对动力源的财务痛点进行了细致的剖析和解决。
显著成效：数据见证的财务变革
合思的解决方案给动力源带来了实实在在的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升，差旅预算执行监控的高效性也大大提高。企业运营的速度和质量得到了大幅提升，各项业务流程更加顺畅。
人员成本方面，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。这意味着动力源可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。在差旅预算执行监控方面，减少了人工干预，提高了预算执行的准确性和可控性。
员工报销周期缩短了3周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，让员工省事更省心。差旅预算执行监控的优化，使得员工在差旅过程中更加清晰地了解费用情况，避免了超预算等问题的发生。
高度认可：动力源的满意之选
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。在差旅预算执行监控方面，合思的解决方案能够实时监控预算执行情况，及时发现问题并提供解决方案，让动力源的财务管理更加得心应手。
动力源对合思的服务和技术给予了充分肯定，认为合思是其财务数字化转型道路上的得力伙伴。
未来展望：携手共进的美好蓝图
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为动力源提供更优质的服务和更先进的技术。在差旅预算执行监控方面，不断优化和创新，助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进，实现更大的发展。
双方的合作前景十分广阔，合思将与动力源共同探索更多的财务数字化解决方案，为企业的发展注入新的活力。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数智化产品和服务。差旅预算执行监控在企业的财务管理中起着重要作用，合思的解决方案能够帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，开启属于您企业的财务数字化转型之旅。
