在当今消费市场中，连锁零售业宛如一片竞争激烈的红海。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场压力与日俱增。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又归于平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。许多企业为了提高效率和管理水平，纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、增强发展韧性和实现可持续发展的必答题。随着科技的飞速发展，数字化转型已成为企业发展的必然趋势，而财务管理的智能化则是连锁零售业实现这一目标的关键环节之一。
连锁零售痛点凸显 转型迫在眉睫
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在诸多弊端，事务性费用管理效率低下。数据处理速度慢，准确性也难以保证。同时，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，企业对市场的反应迟缓。
企业逐渐认识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统运营方式使得企业在事务性费用管理方面难以有效控制成本。
在营销活动中，连锁零售企业为了实现业务增长，不得不频繁开展活动，但活动费用的投入却缺乏有效的事前规划和控制。财务在业务导向的要求下只能被动点头，而所有的活动ROI测算都在事后进行，事务性费用管理中的成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到实际收益。
在产品运营方面，企业在追求打造超级单品的过程中，往往难以准确判断产品是否真正盈利。不清楚产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本，这在事务性费用管理中是一个亟待解决的问题。
合思方案全面出击 精准应对挑战
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于在事务性费用管理方面赋能管理决策，“挖出”企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，有效提升事务性费用管理水平。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，优化事务性费用管理，实现可持续发展。
核心模块深度剖析 助力业财融合
连锁零售业综合解决方案：多角色提效赋能
合思的连锁零售业综合解决方案在事务性费用管理方面具有显著优势。它能够实现多角色提效，让企业各部门更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为事务性费用管理提供准确的数据支持。同时，利用数据赋能业务决策，挖掘出企业的净利润，优化事务性费用的使用效率。
连锁门店业财管理解决方案：全流程精细管控
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。在事务性费用管理方面，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。从门店的前期筹备到后期运营，对每一个环节的事务性费用进行精细管控，确保企业资源的合理利用。
全域营销ROI提升解决方案：业财流程一体化
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。在事务性费用管理中，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。通过对营销活动费用的精准管理和分析，提高营销活动的投资回报率，优化事务性费用的投入产出比。
全方位财务数字化服务：释放企业创造力
合思提供的智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，能够有效解放企业员工的双手，释放创造力。在事务性费用管理方面，实现业财融合，让企业的财务管理更加高效、精准。
合思优势彰显实力 引领行业发展
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金和技术实力，为事务性费用管理提供了坚实的保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保事务性费用管理的顺利进行。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，拥有先进的技术和创新的模式。在事务性费用管理方面，能够利用先进的技术手段实现精准分析和高效管理。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这些经验和案例为连锁零售企业的事务性费用管理提供了宝贵的参考和借鉴。
成功案例见证效果 实力有目共睹
鸣鸣很忙：降本增效显著
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。在事务性费用管理方面，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务开展。上线半年后，采购成本同比降低30%，事务性费用得到了有效控制。
COMMUNE幻师：财务效率飞升
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在事务性费用管理方面，实现了成本的有效降低和效率的大幅提升。
烤匠：人效提升明显
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。在事务性费用管理方面，简化了流程，提高了工作效率。
可孚医疗：运营精细化升级
可孚医疗通过引入合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。在事务性费用管理方面，月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门，1800 + 报销人员，提升了财务审核、分摊、制表效率；全国900 + 门店，财务部人效提升200%；单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系保驾护航 贴心专业支持
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品升级。在事务性费用管理方面，能够及时响应市场需求，为客户提供更加优质的解决方案。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是在事务性费用管理的咨询、实施还是后期维护方面，都能够确保客户得到全方位的支持。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，如CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠进行内容研究和企业调研等，为客户提供专业的解决方案和支持。在事务性费用管理方面，能够根据企业的实际情况，制定个性化的解决方案。
合思提供全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，满足客户的多样化需求。在事务性费用管理方面，能够为企业提供一站式的服务，让企业的财务管理更加便捷、高效。
转型正当时 合思邀您同行
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。在事务性费用管理方面，财务数智化转型已成为必然趋势。
合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。合思通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益，优化事务性费用管理。
在此，我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。立即免费试用合思的解决方案，开启连锁零售业财务数智化转型的新篇章，让事务性费用管理更加高效、精准！
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