在企业数字化转型的浪潮中，合思的企业差旅管理系统为众多企业带来了显著的成效。以动力源为例，借助合思的解决方案，动力源实现了高达300%的效率提升，成功节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。如此卓越的成果，无疑吸引着众多企业探寻背后的奥秘。
动力源：高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，员工总数超过3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。如何将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目标，成为了摆在企业面前的一道难题。传统的财务管理模式在应对复杂的业务需求时，显得力不从心，效率低下、成本居高不下等问题逐渐凸显。
合思方案：一站式解决企业差旅管理难题
合思的企业差旅管理系统为动力源带来了全新的解决方案。其拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一套精密的仪器，为企业的财务管理保驾护航。
通过事前规划和实时的风控体系，该系统能够像一位严谨的把关者，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，实现了从消费到入账的无缝对接。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档，大大提高了财务处理的效率和准确性。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是企业差旅管理的得力助手。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种一站式的解决方案，让企业的财务管理更加便捷、高效。
显著成效：数字化转型带来的质的飞跃
合思的企业差旅管理系统为动力源带来了显著的成效。在系统的助力下，动力源成功实现了财务数字化转型，将管理方案完美地嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。
效率的提升是最为直观的体现。动力源的整体工作效率提升了300%，原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。人员成本的节约也十分可观，达到了50%。通过系统的自动化处理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期缩短了3周，员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，大大提高了员工的满意度。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的企业差旅管理系统给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。无论是在国内还是国外，合思的系统都能为动力源提供稳定、高效的财务管理支持，确保企业的财务运作顺畅。
未来展望：携手共进开启新征程
合思的企业差旅管理系统具有强大的适应性和灵活性，能够根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。对于动力源而言，未来有望继续与合思携手，合思将为其提供更贴合发展需求的服务，助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进，创造更加辉煌的业绩。
在当前竞争激烈的商业环境中，企业都在寻求提升效率、降低成本的方法。合思的企业差旅管理系统已经帮助动力源等众多企业实现了这一目标。目前已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得突破，不妨免费试用合思的企业差旅管理系统，让有限的资源发挥更有效的作用。
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