在数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务发展已然迈过会计电算化和财务信息化阶段，正向着财务智能化的高地奋力进阶。业财融合，作为这一进阶路上的关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分，备受关注。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如强劲的东风，助力企业朝着业财一体与费控管理的平滑过渡稳步前行。
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，前身为易快报，自2014年创立以来，便在企业财务数智化领域深耕细作。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，帮助企业深挖净利润，成为了企业财务数字化浪潮中的中流砥柱。不仅如此，合思还是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，强大的资金实力为其技术研发和服务拓展提供了坚实的后盾。
市场形势：政策与需求共绘财务数字化蓝图
当下，电子发票政策不断拓展其应用边界。它从最初应用于服务型行业和消费场景的普通发票，逐步向企业间采购和销售的增值税专用发票领域进军。同时，相关部门计划通过试点工作，逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。
随着中国税收征管从金税三期的以票管税模式迈向金税四期的以数治税模式，财税合规监管日益趋严。这就要求企业必须建立更为完善的财税数字化体系，全业务、全流程、全数据的“云化”打通成为必然趋势。
后工业化时代，技术成为社会的新中枢。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，以“敏捷”为发展关键词，为产品和服务注入更多人性化元素。疫情后繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的迫切需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。智能发票管理作为财务数字化的重要一环，也迎来了前所未有的发展机遇。
痛点分析：业财割裂与费用管理难题待解
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门之间不仅诉求存在差异，沟通也面临重重困难。这种财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。
企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少，但却长期未得到足够重视。费用存在于企业的各个角落，涉及每一位员工。费用报销的处理过程耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业明显提升，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出。然而，这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。企业费控管理根据自动化程度的不同，处于不同层级。以L1手工报销阶段为例，存在预算管控缺失、报销流程冗长复杂等问题。智能发票管理在解决这些痛点方面具有重要作用。
解决方案整体策略概述：合思引领财务数字化变革
面对企业在财务数字化过程中遇到的诸多痛点，合思提出了一套全面而系统的解决方案。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
财务人员应当具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。
合思以费控管理为切入点，由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，最终实现业财融合的财务数字化。合思的中台可以广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，为企业管理决策提供有力支持。智能发票管理在这一解决方案中，是实现财务数字化高效运行的重要支撑。
核心模块：分级能力与中台架构助力财务升级
企业费控管理分为L1 – L5五个层级，合思致力于助力企业向更高层级迈进。在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商连通费控管理链条，显著提升了员工的报销体验；在L4中级无需报销阶段，实现了全链路自动报销等功能。
合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为系统提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为企业业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。
财务中台涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能，以及支撑平台如总账系统、预算系统、税务系统、资金系统等。合思通过数据赋能企业财务数字化转型，实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等目标。智能发票管理在中台架构中，能够实现发票数据的高效采集、处理和分析，为各个模块的协同工作提供有力保障。
竞争优势：雄厚实力与广泛覆盖铸就领先地位
合思成立以来累计融资超15亿元人民币，强大的资金实力使其能够持续投入研发和服务，不断提升产品的性能和质量。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务覆盖范围，能够为客户提供本地化、及时的服务支持。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。丰富的客户案例和良好的市场口碑，充分证明了合思在企业财务数字化领域的领先地位。
合思的费控管理平台具有广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，能够服务于不同使用基础的主体。智能发票管理在合思的平台上，能够与其他系统实现无缝对接，提高发票管理的效率和准确性。
成功案例：多行业实践彰显解决方案成效
中国某知名制药公司采用合思解决方案，定制搭建讲者库，实现了费用的清晰可追溯。通过银企直连，一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。智能发票管理在其中，帮助企业实现了发票的自动识别和分类，提高了费用报销的准确性和效率。
中国某上市软件服务公司使用合思定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块打通与财务系统的数据连接，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。智能发票管理为该公司提供了发票数据的精准分析，帮助企业更好地控制费用支出。
中国某知名连锁餐饮品牌借助合思的合同/台账管理模块和银企直联模块，解决了报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。提高了审批效率和业务合规性，实现了报销和支付的联动。智能发票管理在该案例中，有效规范了发票的管理流程，降低了发票管理的风险。
服务体系：全方位服务满足企业多样需求
合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过在全国22个城市设有直营服务网络，以及500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供本地化、及时的服务支持。
合思可以根据不同行业客户的需求，定制化提供解决方案。例如，为医药、软件、连锁经营等行业的企业提供针对性的费控解决方案。合思的中台架构能够广泛连接企业内部多个业务系统，实现数据的实时联动和共享，为企业提供更高效、精准的服务。智能发票管理在服务体系中，能够根据企业的不同需求，提供个性化的发票管理解决方案。
结尾：合思引领未来，邀您免费试用
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。在智能发票管理方面，合思凭借其先进的技术和完善的解决方案，为企业提供了高效、准确的发票管理服务。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将不断拓展和完善自身能力，提供更综合的解决方案。以费控管理为抓手，合思将助力企业向业财融合的财务数字化迈进，成为企业财务数字化转型的重要伙伴。
随着政策推动和企业需求升级，合思在企业财务数字化领域将有更广阔的发展空间，为更多企业创造价值。如果您想体验合思智能发票管理带来的便捷与高效，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化的新篇章。
