合思财务数字化方案:开启审批流程在线管理新时代

合思财务数字化方案:开启审批流程在线管理新时代
在企业的运营管理中,财务工作的高效与精准至关重要。然而,多系统难题常常成为企业财务数字化进程中的绊脚石。以动力源为例,合思财务数字化解决方案宛如一把金钥匙,成功助力企业解决多系统难题,实现了审批流程在线管理的显著成效。

动力源成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。企业规模庞大,拥有约2400名员工,8家子公司,在全国设有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。

早在2011年,动力源就颇具前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合之路。企业先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依旧复杂,系统之间犹如一道道无形的壁垒,数据难以流通,这与企业预期的数字化效果差距较大。

到了2021年,动力源面临的挑战愈发严峻。多系统操作体验差,员工在不同系统间切换繁琐,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统割裂导致数据分散,信息滞后,使得企业决策缺乏及时准确的数据支持。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构复杂,各主体流程繁复,这些问题严重影响了企业的财务工作效率和管理水平。审批流程在线管理在这样的困境中几乎成为了一种奢望。

面对动力源的重重难题,合思迅速行动,为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案,实现了审批流程在线管理的质的飞跃。

合思为动力源打造了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的综合解决方案,通过强大的系统集成能力,将各个系统紧密连接在一起。

首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。这就好比给企业的人员信息搭建了一座畅通无阻的桥梁,使得相关信息能够实时准确地在系统间传递。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措让企业能够清晰地掌握每一笔订单的成本情况,为财务管理提供了有力的数据支撑。

在报销模式上,合思推出了无需报销模式。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保每一笔消费都符合规定。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化的操作,让报销流程变得简单高效,实现了审批流程在线管理的自动化和智能化。

合思系统的连接能力十分强大。它运用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人处,业务数据可以跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计效率。审批流程在线管理在这样强大的系统支持下,变得更加顺畅和高效。

合思财务数字化解决方案为动力源带来了显著的成效与成果,进一步优化了审批流程在线管理。

在员工层面,报销周期大幅缩短。以往员工报销需要4周时间,而现在缩减至1周以内,效率提升了300%。申请单信息自动赋值,员工在填报时无需手动输入大量信息,节省了大量时间。同时,系统聚合消费信息,支持同屏比价,员工可以在多个消费渠道中轻松选择最优方案。全场景无需垫资的模式,让员工因公消费更加便捷,极大地提升了使用体验。审批流程在线管理让员工告别了繁琐的报销流程,工作更加轻松高效。

对于会计人员来说,工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以将更多精力投入到更有价值的工作中,如财务分析和决策支持等。审批流程在线管理为财务人员解放了双手,让他们能够发挥更大的价值。

在企业管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地通过系统查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让企业的财务管理更加科学、透明。审批流程在线管理为企业管理者提供了有力的决策支持工具。

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案赞不绝口。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始,未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和对未来合作的期待。审批流程在线管理在合思的助力下,得到了动力源的高度认可。

动力源与合思的合作不会止步于此。双方将继续结合企业的业态和组织变化,深入合作,进一步发挥财务数字化的优势,实现企业的持续发展。审批流程在线管理也将随着双方的合作不断优化和完善。

众多像动力源这样的企业,通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化浪潮中脱颖而出,不妨选择合思,开启财务数字化转型之旅。现在,你可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身体验审批流程在线管理带来的便捷与高效,让企业的财务管理更上一层楼。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
上一篇 24 5 月, 2025 8:00 上午
下一篇 24 5 月, 2025 8:00 上午

相关推荐

  • 合思:引领企业财务数字化转型新风向

    在当今风起云涌的商业浪潮中,企业财务数字化转型已成为不可逆转的大趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便如一颗璀璨的新星,在财务数智化领域…

    29 5 月, 2025
  • 连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力挖出净利润

    在当前经济环境下,消费市场竞争愈发激烈,连锁零售业正面临着流量红利消退带来的巨大压力。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长动力不足,企业逐渐意识到现金流的重要性,而成本控制则…

    14 4 月, 2025
  • 高新兴携手合思,开启财务电子归档新时代

    在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。高新兴科技集团,作为一家在智慧城市物联网领域熠熠生辉的上市公司,凭借其卓越的技术创新能力和深厚的行业积淀,在市场…

    8 6 月, 2025
  • 财务自动化软件助力企业财务数智化转型

    在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业财务数智化转型已然成为大势所趋。众多企业在财务收支管理领域,犹如陷入了一片错综复杂的迷局,面临着多系统林立、数据孤岛严重、费用管控艰难、预算执行难以落地等诸多棘手痛点。这些问题就像隐藏在企业运营中的暗礁,严重影响着企业的运营效率和成本控制。北京合思信息技术有限公司怀揣着为企业破局的使命,凭借其卓越的财务自动化软件和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了一套全方位的财务数智化服务,助力企业挖掘更多净利润,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

    26 6 月, 2025
  • 合思档案助力好想你突破财务档案管理困境

    在当今竞争激烈的商业世界中,企业的财务管理效率直接影响着其核心竞争力。日常费用报销作为企业财务管理的重要环节,高效的处理方式能为企业节省大量的时间和成本。今天,我们以好想你健康食品股份有限公司为例,看看合思档案如何助力其解决财务档案管理难题,实现显著的降本增效。

    28 6 月, 2025
  • 合思费控助力动力源实现财务数字化转型

    在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思费控凭借其卓越的解决方案,助力该企业成功实现财务数字化转型,大幅提升了效率与管理水平。电子合规审批作为其中的重要环节,发挥了至关重要的作用。

    25 6 月, 2025
  • 合思费用合规方案:助力企业财务数字化转型新征程

    在当今快速发展的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。然而,这一转型之路并非一帆风顺,众多企业面临着重重困境。 多系统林立如同难以逾越的屏障,造成了严重的数据…

    5 6 月, 2025
  • 合思档案:引领企业费控报销与电子会计档案管理新潮流

    在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,电子会计档案管理已然成为企业数智化升级的关键拼图。合思档案,作为单套制电子会计档案管理领域的佼佼者,凭借其出色的功能与服务,为企业拨开档案管理的重重迷雾,助力企业在降本增效、合规经营和低碳运营的道路上稳步前行,尤其在费控报销方面有着卓越的表现。

    4天前
  • 合思财务数智化解决方案:引领全球差旅管理新风尚

    开篇:破局传统财务困境,合思引领财务数智化新潮流 在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战,降本增效、合规经营与低碳运营成为企业生存与发展的关键。传统财务流程繁琐、效率低下,已难…

    18 6 月, 2025
  • 合思档案:解锁合规性文档存储新境界

    在数字化浪潮席卷而来的当下,数电票正以前所未有的速度在企业财务领域迅速扩张。这一变革在为企业带来便利的同时,也让企业财务档案管理面临着全新的挑战。在“纸电混合”的时代背景下,企业档案管理难题如同一团迷雾,困扰着众多企业。而合思档案,作为领先的单套制电子会计档案管理平台,恰似那拨云见日的利剑,应运而生,为企业解决档案管理难题带来了新的希望。

    20 6 月, 2025