在当今消费市场中，连锁零售业竞争激烈，流量红利逐渐消退。在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业越发意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，而传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。许多连锁零售企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具，希望提高效率和管理水平。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的关键。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
存量时代连锁零售市场风云变幻
在消费存量时代，连锁零售业面临着独特的市场形势。流量红利消退后，口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长逐渐过去，如今市场回归平静，甚至出现消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业深刻认识到现金流的重要性，成本控制成为抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
后疫情时代，连锁零售业虽在恢复元气，但仍面临较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，随着市场环境变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题凸显。企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。
连锁零售财务管理痛点剖析
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，缺乏实时监控和分析能力，导致企业审批流程决策滞后，市场反应迟缓。
在企业发展过程中，常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品价值仅关注“毛利润”，忽略达成收入所付出的各类业务、管理成本。企业不仅要关注“毛利润”，更要关注“经营利润”。
业务增长离不开营销活动，但所有活动的ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。连锁零售企业在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面也存在诸多问题，如投入大量资金到消费者经营中，却难以评估有效性；难以确定产品是否赚钱；不同形式的营销活动难以测算收益率等，这些问题都影响着企业审批流程的合理性和有效性。
合思全流程财务数智化解决方案
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，帮助企业解决数据更新不及时、费用核算不清晰，业财断链等问题，优化企业审批流程。
核心模块助力连锁零售财务升级
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现多角色提效，让各角色更专注于业务开展，涵盖业务终端、运营中台和管理决策等多角色。业财数据能够高效采集，企业可以及时掌握业务动态，包括连锁门店和零售营销的各个阶段。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，包括费用处理、数据分析和BI呈现等，优化企业审批流程，提高决策效率。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在整个过程中，合理的企业审批流程能够确保各项工作有序进行，提高管理效率。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，还提供预置方案&自建应用和PaaS平台等。在营销活动的企业审批流程中，能够更准确地评估活动的收益和成本，提高营销活动的效果。 -
无需报销解决方案
合思的无需报销解决方案包括差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规；门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入，高效收票核票；拥抱自动化，精细核算，如车补金额自动计算等。这些方案简化了企业审批流程，提高了工作效率。
合思方案竞争优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为客户提供全方位、一站式的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供更专业、更贴合实际需求的解决方案，优化企业审批流程。
成功案例见证合思实力
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万，优化了企业审批流程，提高了资金使用效率。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控、合思BI，实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，企业审批流程更加高效便捷。 -
烤匠·麻辣烤鱼
引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕，企业审批流程更加规范透明。 -
可孚医疗
通过合思费控、合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰的看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，企业审批流程更加高效合理。
全面专业服务体系保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品升级，为客户提供更优质的解决方案。在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务，快速响应客户需求。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大服务范围，为更多的连锁零售企业提供财务数智化服务。写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，职责明确，通过内容指导、研究、策划、调研等工作，确保解决方案的专业性和实用性，保障企业审批流程的顺畅运行。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思的解决方案全流程覆盖，能够帮助连锁零售企业实现业财融合，提升精细化运营水平，挖出企业净利润，激发新的增长动能。企业审批流程在合思的解决方案下能够得到优化和完善，提高企业的管理效率和决策水平。
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