在企业发展的浪潮中，财务数字化转型已成为众多企业追求降本增效、提升竞争力的关键举措。以动力源为例，合思为其带来了显著的成效。动力源使用合思的解决方案后，实现了高达 300%的效率提升，人员成本节约了 50%，员工出差费用统计周期更是缩短了 3 周。这一系列数据的背后，是合思助力动力源进行企业财务数字化转型，实现精细化闭环管理和降本增效的有力见证。接下来，让我们深入了解合思与动力源携手共进的故事。
动力源：高端制造的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已走过了多年的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。
动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，属于典型的高端制造企业。其业务复杂多样，涉及多个领域和环节。在日常运营中，出差费用统计等财务数字化管理需求尤为突出。随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，传统的财务管理方式已难以满足其发展需求。动力源急需进行数字化转型，以提高财务管理的效率和精准度，实现降本增效的目标。
合思：全方位财务数字化解决方案提供者
合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思提供的服务涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。对于动力源这样业务复杂的企业来说，这一平台能够很好地满足其在出差费用统计等复杂业务场景下的费用管理需求。通过该平台，动力源可以实现对出差费用的精准统计和有效控制，提高财务管理的效率和透明度。
成效显著：数据见证合思解决方案的力量
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。在效率提升方面，动力源实现了 300%的增长。原本繁琐的出差费用统计等财务工作，现在变得更加高效快捷。人员成本也得到了有效控制，节约了 50%。员工出差费用统计周期从原本较长的时间缩短了 3 周，这不仅大大提高了工作效率，还提升了员工的满意度。
通过全流程数字化管理，合思帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。费用支出变得更加合规、透明、可追踪，降低了企业管理成本。在出差费用统计方面，系统能够自动收集和整理相关数据，减少了人工统计的误差和时间成本，为企业的决策提供了更准确的数据支持。
客户认可：动力源对合思服务的高度评价
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源表示，合思的服务让他们在出差费用统计等财务管理工作中更加轻松和高效，能够更好地应对企业发展过程中的各种挑战。合思的专业团队和优质服务，为动力源的财务数字化转型提供了有力的保障。
未来展望：携手共进，共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和全球化进程的推进，合思将持续为其提供更优质、更贴合需求的财务数字化解决方案。双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化的新高度。在出差费用统计等方面，合思将不断优化系统功能，提高数据处理的准确性和及时性，为动力源的财务管理提供更强大的支持。同时，双方还可以在财务风险管理、财务战略规划等方面进行合作，实现互利共赢的发展局面。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。已有超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供全方位的支持和服务。
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