合思助力动力源:卓越费用管控策略实现降本增效

合思助力动力源:卓越费用管控策略实现降本增效
在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,企业对于财务数智化的需求愈发迫切。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。这家科技公司凭借其敏捷的财务收支管理平台,如同一位精明的财务管家,帮助企业挖出更多净利润。

合思构建了广泛连接的生态,采用双轮驱动的模式创新,推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在此基础上,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让企业资源发挥出最大效益。在这样的背景下,让我们走进合思与北京动力源科技股份有限公司的合作案例,探寻卓越的费用管控策略。

动力源:电源行业的巨擘

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它成功在上海主板A股上市,展现出强大的实力和市场影响力。

动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家颇具规模的高端制造企业。在电源行业,动力源凭借着多年的技术积累和市场耕耘,占据着重要的地位。然而,随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,动力源在费用管控方面面临着诸多挑战。如何确保每一笔支出的合规、安全、透明,如何提高费用管理的效率,成为了动力源亟待解决的问题。此时,合思凭借其专业的财务数智化解决方案进入了动力源的视野。

合思方案:打造费用管控新生态

合思为动力源提供了一套全面且具有创新性的费用管控策略。

事前规划与实时风控,筑牢合规防线
合思通过建立事前规划和实时的风控体系,为动力源的费用支出加上了一把“安全锁”。在员工因公消费时,该体系能够有效拦截不合规费用,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。就像一位严谨的财务卫士,时刻守护着企业的资金安全。这种事前的规划和实时的监控,避免了事后纠错的繁琐,大大提高了费用管理的效率和准确性。

数电票新模式,智能入账归档
结合数电票新模式,合思为动力源带来了更加便捷高效的费用处理方式。消费后,系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,并自动归档。这一系列操作无需人工干预,不仅节省了大量的时间和人力成本,还提高了财务数据的准确性和完整性。

全流程数字化费控管理,无缝衔接
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下,消费数据自动采集、自动流转,发票可识别验真,费用支出合规、透明、可追踪。这种全流程的数字化管理,让动力源的费用管控更加流畅,避免了信息孤岛和人为错误。

全球化智能差旅与消费管理,精准决策
合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价,实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。从消费到入账全流程优化,全盘预算与智能化差旅动态管理,消费数据可视化分析。通过这些功能,动力源能够更加精准地掌握费用支出情况,做出科学合理的决策。

显著成果:费用管控策略成效斐然

合思的费用管控策略为动力源带来了显著的成果。

效率提升300%,业务加速奔跑
实施合思的解决方案后,动力源的费用管理效率得到了极大提升,达到了300%。原本繁琐的费用报销流程变得简单快捷,员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。企业的运营效率大幅提高,业务发展也随之加速。

人员成本节约50%,资源合理配置
合思的方案帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能化的系统,减少了人工操作和重复劳动,使得企业能够将人力资源合理配置到更有价值的岗位上。这不仅降低了企业的运营成本,还提高了员工的工作满意度和职业发展空间。

报销周期缩短3周,资金流转加速
员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周。这意味着员工能够更快地获得报销款项,提高了员工的资金使用效率。同时,也加速了企业的资金流转,使得企业的资金能够更加灵活地运用到生产经营中。

数字化转型,精细化闭环管理
合思助力动力源实现了企业财务数字化转型,将管理方案嵌入财务信息系统,实现了精细化闭环管理。面对复杂的业务需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。通过数字化的手段,动力源能够更加精准地掌握财务状况,及时发现问题并进行调整,实现了降本增效的目标。

合作意义与未来展望

合思的费用管控策略对动力源具有重要的意义。它助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出了最大的效益。在未来的发展中,动力源将能够更加从容地应对市场变化,提升自身的竞争力。

合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品与服务。在财务数智化领域,合思将不断探索新的技术和应用,为更多企业提供优质的财务数智化解决方案。无论是像动力源这样的大型企业,还是处于发展阶段的中小企业,合思都能够根据企业的实际需求,提供量身定制的费用管控策略。

如果你也想让企业实现财务数字化转型,提升管理效率和竞争力,不妨选择合思,开启未来财务新征程。合思将以专业的团队、先进的技术和优质的服务,为你的企业保驾护航。现在,你可以拨打联系电话400 – 105 – 6505,或者访问网址www.hosecloud.com ,了解更多关于合思的费用管控策略,还能免费试用,感受合思带来的卓越体验。

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captaincaptain
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