在企业财务管理的长河中，预算控制方式犹如舵手，指引着企业在成本管控与效益提升的海洋中破浪前行。一家L4级无需报销的专精特新、高端制造上市公司，在与合思携手后，实现了预算控制方式的华丽转身，取得了令人瞩目的成效。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，企业彻底告别了费控“盲盒”模式，迎来了预算控制方式的新纪元。
上市公司背景与差旅痛点剖析
- 企业版图下的差旅困局
这家拥有3000 + 员工、10 + 子公司的上市公司，业务版图不断扩张，差旅需求也日益增大。然而，传统的预算控制方式在面对频繁的差旅活动时，显得力不从心。
员工在差旅报销过程中，犹如陷入了一场漫长的马拉松。多系统操作让他们疲于奔命，移动端支持的缺失使得即使身处偏远地区，也无法便捷地处理报销事务。个人垫资、纸质借款申请等繁琐流程，让员工体验感极差，2个月的报销时效更是消磨着大家的耐心。
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财务低价值工作的时间黑洞
财务部门也被传统预算控制方式拖累。手工做账、手动验真查重、超标核对等低价值工作，占据了财务人员大量的时间和精力。他们就像陷入了一个时间黑洞，无法将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。 -
老板决策的“数据迷雾”
老板在企业管理决策中，急需准确的业务数据作为支撑。然而，依靠人工统计分析的传统预算控制方式，无法让老板实时掌握业务数据。费用居高不下，却找不到有效的控制方法，管理决策缺乏数据基础，犹如在迷雾中摸索前行。
合思解决方案：预算控制方式的破局之道
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员工差旅：移动端开启便捷之旅
合思为该上市公司带来了全新的预算控制方式。员工只需在移动端进行申请，即使身处偏远地区，也能轻松搞定差旅相关事宜。合思商城的出现，更是解决了员工的后顾之忧。消费免垫资开票，供应商覆盖面广，下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，长期出差再也不用担心借款、报销问题。这种预算控制方式，让员工的差旅报销变得高效、便捷，提升了员工的满意度。 -
财务对账：自动化解放人力
在财务对账方面，合思的预算控制方式实现了质的飞跃。财务人员只需在月底进行1次对账，入账自动化操作。1月1次的对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成。这不仅节省了大量的时间和精力，还减少了人为错误的发生，让财务工作更加精准、高效。 -
管理洞察：数据驱动差旅优化
合思的预算控制方式还为企业提供了管理洞察和数据监测功能。多种差旅数据分析看板，有助于企业深入洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。通过对差旅数据的分析，企业可以了解员工的差旅习惯、费用支出情况等，制定更加合理的预算控制方式，实现资源的优化配置。
解决方案成效：预算控制方式显威力
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员工报销：效率提升的飞跃
合思的预算控制方式在员工报销方面取得了显著成效。员工报销效率大幅提升300%，彻底解决了报销流程漫长的问题。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中，提高了工作效率和工作质量。 -
财务人力：成本降低的奇迹
财务人力成本降低50%，这是合思预算控制方式带来的又一奇迹。低价值工作占用的时间大幅减少，财务人员有更多的时间和精力进行财务分析和决策支持，为企业的发展提供了有力的财务保障。 -
企业成本：节省优化的成果
通过差旅分析优化差旅标准，企业有效节省了成本。合思的预算控制方式让企业在差旅管理方面更加科学、合理，避免了不必要的费用支出，实现了企业成本的有效控制。
上市公司反馈：预算控制方式的高度认可
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’”。这种高度认可，充分证明了合思预算控制方式的有效性和实用性。
未来展望与行动号召
展望未来，该上市公司与合思的合作将继续深化。合思将不断优化预算控制方式，为企业带来更多的效益和发展。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，如何实现降本增效、合规经营和低碳运营，成为了企业关注的焦点。
在此，我们诚挚地向其他企业发出行动号召。借鉴该上市公司的成功经验，选择合思的财务数智化解决方案，革新预算控制方式，实现企业的可持续发展。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身感受预算控制方式革新带来的巨大魅力。
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