在企业运营的诸多环节中，差旅管理是一项不容忽视的重要事务。尤其是对于连锁经营的上市公司而言，频繁的差旅活动不仅关乎员工的出行体验，更直接影响着企业的成本控制和管理效率。今天，我们就来探讨一家连锁经营上市公司如何通过合思商城与原有TMC的合作，实现智慧商旅模式，为企业差旅管理带来显著改变。
这家连锁经营上市公司拥有5000 + 员工、近400家门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV达50万+。通过合思商城和原有TMC的深度合作，他们成功解决了诸多差旅痛点，大幅提升了整体差旅管理水平，为企业差旅风险管控提供了全新的思路和解决方案。
连锁巨头差旅难题待解
该企业采用连锁经营模式，业务广泛分布于多地，区域督导日常巡店、骨干店长培训、招商部新店选址等活动，都涉及大量的差旅安排。而且，出差地为偏远地区的情况时常发生，这无疑给企业的差旅管理带来了巨大挑战。
原TMC对接的供应商有限，在旺季时经常出现订不到酒店的情况，酒店价格也常常超出差标。特别是在偏远地区，服务酒店未覆盖，员工不得不自行垫资，这极大地降低了员工的满意度。
原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，需要财务人员进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。财务每月至少需要耗费3人天来整理对账单，再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，核算过程费时费力，企业差旅风险管控难度大增。
此外，接入TMC限制了员工的选择权利，供应商缺失、体验不好等情况引发了大量内部投诉。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，进一步增加了企业的管理难度。
合思商城打造智慧差旅方案
针对该企业面临的差旅问题，合思商城提供了一套行之有效的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城能够无缝接入，实现1+1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城覆盖国内2000+县市区，拥有170万+酒店资源，与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题，有效降低了企业差旅风险管控的压力。
同时，合思商城接入国内40+航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐同时时间段内更低价的方案，为企业节省出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，不仅提升了员工的满意度，也为企业差旅风险管控提供了更多的选择和保障。
智慧商旅模式成效显著
通过实施合思商城与TMC的合作方案，该企业取得了显著的成效。
财务部投诉率降低了80%。合思商城与TMC资源互补，员工的选择权增多，省去了财务解释、处理投诉的时间。而且，合思商城的对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了一定的提升，有效减轻了企业差旅风险管控的负担。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工订购有了更多选择、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，员工可以去合思商城找到其他品牌；机票价格多平台比价更便宜，员工的自主性更高，出差体验得到了极大的改善。
这种智慧商旅模式为企业在差旅成本控制和员工体验方面带来了显著的积极影响，通过资源互补和优化选择，有效提升了企业差旅管理的整体效率和效果，加强了企业差旅风险管控。
员工财务齐赞合作模式
员工对此次合作给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，能在合思商城找到其他品牌；机票价格多平台比价更便宜，两种选择想用哪个用哪个，自主性更高，满意度大幅提升。
财务人员也感受到了明显的变化。他们称不再接到投诉，口碑大大提升。合思商城与TMC资源互补，员工选择权增多，省去了解释、处理投诉的时间。而且，合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有一定提升，工作效率的提升和管理难度的降低让他们对这种合作模式给予了高度评价，也体现了企业差旅风险管控的良好效果。
未来合作前景无限
此次合作取得的显著成效为未来双方进一步深入合作奠定了坚实基础。随着企业的发展和差旅需求的变化，合思有望提供更多定制化的解决方案，助力企业更好地管理差旅成本和提升员工体验。
双方可以在数据分析、资源优化等方面开展更深入的合作，以实现更高效的差旅管理和企业运营。未来的合作可能会拓展到更多业务领域，为企业的全面发展提供支持，持续加强企业差旅风险管控。
在当前经济环境下，企业差旅管理面临着诸多挑战，而合思商城与TMC的合作模式为企业提供了一个成功的范例。如果您的企业也面临差旅管理难题，不妨与合思合作，体验合思提供的智慧商旅解决方案，提升差旅管理效率和员工满意度。合思凭借其强大的平台优势和丰富的资源，能够为不同规模和行业的企业提供定制化的差旅管理方案，帮助企业降本增效，有效进行企业差旅风险管控。
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