在科技飞速发展的今天，企业的数字化转型已成为时代的必然趋势。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的企业，有着辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。这样一家实力雄厚的企业，在数字化浪潮中又有着怎样的故事呢？下面就让我们一同走进动力源的财务数字化转型之旅。
业务迷局：传统方式难破财务困局
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。对于动力源来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是企业发展的关键目标。然而，随着业务的不断拓展和需求的日益复杂，传统的财务管理方式逐渐暴露出诸多弊端。面对复杂的需求，传统方式难以有效应对，动力源急需一种更加高效、智能的解决方案来推动财务数字化转型。数字化差旅管理平台作为企业财务数字化转型的重要组成部分，能够帮助企业更好地管理差旅费用，提高工作效率。
合思良策：全方位财务数智化服务
合思作为一家专业的数字化解决方案提供商，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。数字化差旅管理平台作为合思解决方案的一部分，为动力源的差旅管理提供了便捷、高效的服务。
专业布局：个性化方案无缝对接
合思深知每个企业都有其独特的业务流程和需求，因此在为动力源提供解决方案时，合思先深入了解动力源的业务流程和需求，制定个性化方案。在方案实施过程中，合思逐步推进系统的部署和调试，确保与动力源现有系统的无缝对接。这一过程体现了合思的专业性和系统性，为方案的成功实施奠定了坚实的基础。数字化差旅管理平台在部署和调试过程中，充分考虑了动力源的差旅管理需求，实现了与现有系统的完美融合。
成果闪耀：效率提升成本降低
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了工作效率。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业运营成本。员工报销周期缩短3周，提升了员工满意度。这些成果充分展示了合思解决方案的有效性和价值。数字化差旅管理平台在其中发挥了重要作用，帮助动力源实现了差旅管理的高效化和智能化。
客户赞誉：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这不仅体现了合思的专业能力和服务水平，也为其他企业提供了一个成功的案例。数字化差旅管理平台的应用，为动力源的全球化业务提供了有力支持。
众多像动力源这样的企业都选择了合思，通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思的数字化差旅管理平台。现在，您可以免费试用合思的数字化差旅管理平台，亲身体验其带来的高效与便捷，让有限更有效。
