动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司通过合思的解决方案,实现了显著的成效。工作效率提升了300%,人员成本节约了50%,员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据,不仅展示了动力源在数字化转型道路上的成功,也让我们对合思的解决方案充满了好奇。

动力源:高端制造企业的转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工达3000人,属于典型的高端制造企业。

在当前经济环境下,动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理,从而达到降本增效的目的。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求,差旅自助服务等业务场景的管理也面临着诸多挑战。

合思方案:前瞻科技打造财务新平台

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,结合数电票新模式,确保企业支出合规、安全、透明。

合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅自助服务方面,多场景消费数据能够自动采集、自动流转,大大提高了工作效率。员工在进行差旅活动时,可以通过自助服务轻松完成各项操作,无需繁琐的报销流程,企业也能够更好地管理差旅费用。

成效显著:数字化转型带来的变革

合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型,成功将管理方案嵌入财务信息系统,实现了精细化闭环管理和降本增效。通过敏捷、丰富的无需报销应用场景,合思方案配合动力源企业全球化业务,为企业的发展提供了有力支持。

在工作效率方面,提升了300%,原本繁琐的财务流程变得更加高效。人员成本节约了50%,企业在人力资源方面的投入得到了有效控制。员工报销周期从原本的较长周期缩短了3周,员工的满意度也得到了显著提升。在差旅自助服务场景中,员工能够更加便捷地完成差旅活动,企业也能够实时掌握差旅费用的使用情况。

动力源反馈:专业服务赢得认可

面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思的专业团队凭借其丰富的经验和精湛的技术,为动力源提供了全方位的支持。无论是系统的搭建还是日常的维护,合思都能够确保系统的稳定运行,为动力源的数字化转型保驾护航。

动力源对合思的解决方案给予了高度评价,认为合思的方案不仅解决了企业面临的实际问题,还为企业的未来发展提供了新的思路和方向。在差旅自助服务等方面,合思的方案让动力源的员工体验到了更加便捷、高效的服务。

未来展望:携手共进共创辉煌

虽然目前没有关于动力源与合思未来合作的具体信息,但可以预见的是,双方将继续携手共进,在财务数字化转型的道路上不断探索和创新。随着企业业务的不断发展,动力源对财务管理的要求也将不断提高,合思将凭借其先进的技术和专业的服务,为动力源提供更加优质的解决方案。

在差旅自助服务方面,双方可能会进一步优化系统,提升用户体验,为企业的差旅管理带来更多的便利和效益。同时,合思也将不断拓展其解决方案的应用场景,为动力源的全球化业务提供更加全面的支持。

合思服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。如此丰富的客户资源和成功案例,足以证明合思的解决方案值得其他企业信赖。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思的解决方案。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身感受其带来的便利和效益,开启企业数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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