北京动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章,差旅服务质量提升显著

北京动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章,差旅服务质量提升显著
在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司凭借合思财务数字化解决方案,成功实现了差旅服务质量提升等多方面的显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%。会计工作量显著减少,人员成本节约近50%。同时,多系统集成让数据实现互通,操作体验全面革新,打破了数据孤岛,实现了系统间的数据联动。下面,让我们深入了解动力源是如何在合思的助力下取得这些成果的。

动力源:传统模式下的困境突围

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目,展现出强大的实力和影响力。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。然而,自建的多个系统却带来了一系列问题。整体流程复杂,系统壁垒高,多系统操作体验不佳,手工录入也难以保证合规性。系统的割裂导致数据分散、信息滞后,同一个报销信息在审批、预算、差标等方面分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地。

此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂。主营的通讯基站建设业务,让业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。这使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。在这样的背景下,动力源急需一套高效的解决方案来提升财务管理效率,实现差旅服务质量提升。

合思方案:量身定制的数字化良方

合思针对动力源的具体情况,提供了全面而细致的解决方案。
首先,在数据同步方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了准确的数据支持。

其次,合思推出的“无需报销”模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务部门则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,不仅提高了工作效率,还提升了差旅服务质量提升。

最后,合思系统强大的连接能力也是一大亮点。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,合思支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,进一步促进了差旅服务质量提升。

成效彰显:全方位的价值提升

合思解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。
对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费并实现同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费可以在多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工在差旅过程中更加轻松便捷,差旅服务质量提升明显。

财务人员也从中受益颇丰。审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,差旅服务质量提升也为财务工作带来了积极影响。

对于企业管理者来说,合思解决方案实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,有力地推动了差旅服务质量提升。

反馈认可:携手前行的信心

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示,企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,进一步推动差旅服务质量提升。

未来展望:共绘数字化蓝图

展望未来,动力源与合思将继续深化合作。双方将结合动力源的业态和组织变化,充分利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展。这不仅有助于进一步推动企业的财务数字化转型和业财融合,还将持续提升差旅服务质量提升,为动力源在市场竞争中赢得更大的优势。

在当前的企业发展环境下,像北京动力源科技股份有限公司这样的企业,通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和高效运营。如果您的企业也面临类似的财务管理挑战,不妨选择合思,开启免费试用,让有限的资源发挥更有效的作用,共同实现差旅服务质量提升和企业的持续发展。

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captaincaptain
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