在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这一领域的成功典范。合作后，动力源在出差申请管理等财务流程上实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，吸引着众多企业的目光，探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，书写了一段辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，在企业不断发展壮大的过程中，也面临着诸多挑战。随着业务的拓展和全球化布局的推进，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为企业发展的迫切需求。尤其是出差申请管理这一环节，传统的流程繁琐且效率低下，严重影响了企业的运营效率和员工的工作体验。
合思方案：精准破局出差申请管理难题
合思针对动力源的具体情况，量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在出差申请管理方面，合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。通过敏捷、丰富的无需报销应用场景，合思能够很好地配合动力源的全球化业务。员工在进行出差申请时，无需再像以往那样填写繁琐的表格、提交大量的纸质材料，只需在系统中简单操作，即可完成申请流程。同时，系统会根据企业的政策和预算，自动进行审核和控制，大大提高了出差申请管理的效率和准确性。
合作成效：数据见证出差申请管理变革
合作带来的成效是显著的，且数据不会说谎。在出差申请管理以及整个财务流程中，动力源实现了300%的效率提升。原本需要耗费大量时间和精力的出差申请、报销等流程，现在变得简单快捷，大幅提高了企业的运营效率。
在人员成本方面，节约了50%。通过自动化的流程和系统的智能管理，减少了人工干预和错误，降低了企业的人力开支。员工报销周期缩短了3周，这让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间，常常让员工感到困扰，现在员工可以更快地拿到报销款项，工作积极性也得到了提高。
企业还实现了精细化闭环管理和降本增效，有效解决了复杂的财务需求。出差申请管理不再是一个孤立的环节，而是与整个财务体系紧密相连，实现了数据的实时共享和协同工作。
动力源反馈：合思服务值得信赖
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。在出差申请管理等方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了工作效率，还让企业的财务管理更加规范和透明。员工对新的出差申请管理流程也非常满意，认为这大大减轻了他们的工作负担。
未来展望：共绘出差申请管理新蓝图
展望未来，合思将继续发挥自身优势，为动力源提供更优质的财务数字化服务。在出差申请管理方面，合思将不断优化系统和流程，进一步提高效率和准确性。同时，合思还将根据动力源的业务发展需求，提供更加个性化的解决方案，助力动力源在全球化业务中取得更大的成功。双方的合作将不断深化，共同开创出差申请管理和财务数字化的新局面。
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