在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。动力源借助合思实现了财务数字化转型，下面让我们深入了解这一转型历程。
动力源的业务困局：财务转型迫在眉睫
在企业的发展进程中，财务数字化转型变得至关重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业的核心需求。动力源作为一家业务广泛的企业，面临着复杂的业务背景和现状。随着其全球化业务的拓展，动力源需要更敏捷、丰富的解决方案来满足其在财务数字化转型中的复杂需求。
在传统的财务管理模式下，动力源遇到了诸多痛点。差旅合规管理是其中的一大难题，企业难以对员工的差旅行为进行有效的监控和管理，导致差旅成本居高不下，合规风险也难以控制。同时，财务信息的处理效率低下，各环节之间的协同不够顺畅，影响了企业的整体运营效率。因此，动力源迫切需要一套完善的差旅合规管理工具来解决这些问题。
合思方案：无需报销开启财务新体验
合思针对动力源的需求，提供了一套全方位的财务数智化服务。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源带来了全新的财务管理体验。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅合规管理方面，合思的解决方案能够对员工的差旅申请、预订、消费等环节进行全程监控，确保每一笔差旅费用都符合企业的规定，有效降低了合规风险。
适配之路：方案实施无缝对接
合思在为动力源实施解决方案的过程中，充分考虑了其业务的适配性。将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合其全球化业务。
在实施过程中，合思的团队与动力源的相关部门密切合作，深入了解企业的业务流程和需求。针对动力源的差旅合规管理需求，合思对系统进行了定制化开发，确保系统能够准确地识别和管理差旅费用。同时，合思还为动力源提供了详细的培训和技术支持，帮助员工快速掌握新系统的使用方法。通过这些措施，合思的解决方案与动力源的业务实现了无缝对接，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效：数据见证转型力量
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。具体数据显示，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
在差旅合规管理方面，合思的解决方案使得动力源的差旅费用得到了有效控制。通过对差旅行为的全程监控和合规审核，企业能够及时发现和纠正不合规的差旅行为，避免了不必要的费用支出。同时，全流程数字化管理提高了财务信息的处理效率，使得财务人员能够更加专注于核心业务，为企业的决策提供更有力的支持。
客户反馈：合思服务备受认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的差旅合规管理工具为企业带来了极大的便利。它不仅提高了财务管理的效率和合规性，还提升了员工的满意度。通过合思的解决方案，企业能够更好地控制成本，提升竞争力，实现可持续发展。
在当前的商业环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专业的财务数字化服务提供商，已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也想实现财务数字化转型，不妨选择合思的差旅合规管理工具。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值。
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