在企业管理的长河中，费用控制一直是企业发展的关键一环。一家专精特新、高端制造的上市公司，通过合思解决方案实现了显著的费控成效。这家拥有3000 + 员工、10 + 子公司的上市公司，成功告别了企业费控“盲盒”模式，员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，节省财务成本成效显著。接下来，让我们深入了解这个精彩的客户案例。
企业困境：差旅痛点制约发展
这家上市公司作为行业内的佼佼者，在发展过程中却面临着诸多差旅痛点，严重影响了企业的运营效率和成本控制，阻碍了节省财务成本的进程。
员工报销体验差是一大难题。公司原有的报销流程漫长，员工需要在多个系统中操作，且不支持移动端。出差时，员工需要个人垫资，还要填写纸质借款申请，报销时效长达2个月。这使得员工在报销过程中耗费大量时间和精力，体验感极差。
财务工作效率低下也是不容忽视的问题。低价值工作占据了财务人员的大量时间，如手工做账、手动验真查重、超标核对等。这些繁琐的工作不仅效率低下，还容易出现错误，导致财务人力成本居高不下，不利于节省财务成本。
老板决策缺乏数据支持同样困扰着企业。企业老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。这使得费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业难以制定科学合理的发展战略。
合思方案：精准施策破解难题
针对该上市公司面临的问题，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，助力企业节省财务成本。
员工报销便捷化。合思提供了移动端申请功能，员工可以在手机上轻松完成出差申请。同时，合思商城消费免垫资开票，其供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能买到车票、酒店等。这使得员工长期出差无需担心借款和报销问题，大大提高了报销效率，为节省财务成本奠定了基础。
财务工作自动化。财务人员可以在月底进行1次对账，入账操作实现自动化。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部在系统中完成，1月1次对账即可。这节省了财务人员大量的时间和精力，将他们从低价值工作中解放出来，有效降低了财务人力成本，达到节省财务成本的目的。
管理洞察与数据监测。合思为企业提供了管理洞察和数据监测功能，多种差旅数据分析看板有助于企业洞察差旅行为。通过对这些数据的分析，企业可以优化差旅标准，从而节省成本，进一步实现节省财务成本的目标。
显著成效：费控提升企业活力
合思解决方案的实施，为该上市公司带来了显著的成效，在节省财务成本方面表现卓越。
员工报销效率大幅提升。员工报销效率提升300%，彻底解决了报销流程漫长的问题。员工可以更加快速地完成报销，提高了工作积极性和满意度，同时也减少了因报销问题导致的时间浪费，为企业节省了大量的人力成本，实现了节省财务成本的直接效益。
财务人力成本显著降低。财务人力成本降低50%，减少了财务人员在低价值工作上的时间投入。财务人员可以将更多的时间和精力投入到高价值的财务分析和决策支持工作中，提高了财务管理的效率和质量，为企业节省财务成本提供了有力保障。
精细费控管理实现。通过预算预占用、费用标准校验等核心功能，企业实现了更精细的费控管理。这有助于企业合理控制费用支出，避免不必要的浪费，进一步节省财务成本。
差旅成本优化。多种差旅数据分析看板助力企业优化差旅标准，节省成本。企业可以根据数据分析结果，调整差旅政策，选择更合适的供应商和出行方式，从而降低差旅成本，达到节省财务成本的目的。
客户反馈：高度认可合作成果
该上市公司对合思解决方案给予了高度评价。公司相关负责人表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”这种高度的认可，不仅体现了合思解决方案的有效性，也为其他企业选择合思提供了有力的参考，进一步证明了合思在节省财务成本方面的能力。
展望未来：携手合思共创辉煌
在当前的经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。合思拥有专业的服务和先进的技术，能够为企业提供全方位的财务数智化服务，助力企业降本增效、合规经营和低碳运营，在节省财务成本方面具有独特的优势。
对于更多企业来说，选择合思解决方案是解决企业费控难题、提升经营效率的明智之举。如果你也想解决企业费控难题，提升经营效率，不妨免费试用合思的产品，开启企业费控新征程，踏上节省财务成本的新道路。让我们携手合思，共同创造更加美好的未来！
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