在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的财务数字化解决方案，取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。下面，让我们一同深入了解动力源的转型之路。
动力源：高端制造的行业先锋与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，在行业内拥有举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家高端制造企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工数量达 3000 人。
然而，随着企业的发展，动力源在财务数字化转型过程中遇到了诸多挑战。企业有着复杂的管理需求，需要将先进的管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。这就如同在一片复杂的丛林中寻找一条清晰的道路，动力源急需一个强大的伙伴来助力其完成转型。
合思方案：科技赋能的财务数字化良方
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。
其中，合思的无需报销解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这就像为企业的财务安全加上了一道坚固的防线。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务工作的效率，还提升了数据的准确性和可靠性，实现了统筹发票数据分析的高效性。
转型成果：效率提升与成本节约的双赢
合思解决方案的实施，让动力源在财务数字化转型的道路上取得了显著的成果。动力源成功将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的全球化业务，解决了企业复杂的需求。员工报销周期从较长时间缩短了 3 周，这大大提高了员工的工作效率和满意度。企业整体效率提升了 300%，节约了 50%的人员成本，真正实现了降本增效的目标。在统筹发票数据分析方面，系统的自动化和智能化处理，让企业能够更加精准地掌握财务数据，为决策提供有力支持。
动力源反馈：敏捷服务铸就信任基石
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的服务不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力保障。这种信任的建立，源于合思在统筹发票数据分析等方面的专业能力和优质服务。
未来合作：携手共进引领行业新高度
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加优质、个性化的财务数字化解决方案。双方将进一步深化合作，在财务数字化领域不断探索创新，共同推动行业的发展和进步。
合思将持续优化统筹发票数据分析等功能，为动力源提供更精准、更全面的财务数据支持，助力动力源在全球市场中取得更大的竞争优势。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思的财务数字化解决方案，将为您的企业带来全新的变革。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其强大的功能和卓越的服务，让有限的资源发挥更有效的作用。统筹发票数据分析，合思为您提供一站式解决方案，助力企业在数字化浪潮中稳步前行。
