在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是这一浪潮中的佼佼者，其与合思的合作堪称典范。合思为动力源量身打造的解决方案，带来了显著的成效。动力源在使用合思方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，这一卓越成果吸引着众多企业的目光。
动力源：高端制造的行业先锋与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家在行业内具有重要影响力的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。其业务复杂多样，在财务数字化转型方面有着较高的要求。随着企业的不断发展，传统的财务管理模式已难以满足其业务需求，如何实现财务流程的高效化、精细化，成为动力源亟待解决的问题。在这样的背景下，动力源开始寻求能够帮助其实现财务数字化转型的合作伙伴。而合思，凭借其先进的技术和丰富的经验，进入了动力源的视野。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是发挥了重要作用。该平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过统筹发票数据分析，合思能够对动力源的财务数据进行全面、深入的分析，为企业的财务管理提供精准的决策依据。这种数字化的管理模式，使得动力源的财务流程更加高效、透明，为企业的发展注入了新的活力。
显著成效：效率提升与成本节约
合思方案为动力源带来了显著的成效。首先，在财务流程效率方面，实现了300%的提升。在动力源复杂的业务环境下，合思方案依然能够高效处理财务事务，通过统筹发票数据分析，精准把握每一笔财务收支，大大提高了财务工作的效率。
其次，在成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本。减少了财务人力投入，实现了降本增效的目标。这不仅为企业节省了大量的资金，还使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
再者，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周。这极大地提升了员工的体验和工作积极性。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
最后，合思方案帮助动力源实现了精细化闭环管理。通过统筹发票数据分析，企业每一笔支出都更加合规、安全、透明。动力源能够实时掌握财务状况，及时发现和解决问题，确保企业的财务管理更加科学、规范。
动力源反馈：敏捷响应与完美适配
动力源对合思方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，无论是在国内还是国外的业务，合思方案都能提供有力的支持。
合思的方案能够很好地嵌入动力源的财务信息系统，满足企业的实际业务需求。通过统筹发票数据分析，合思为动力源提供了个性化的解决方案，使得动力源的财务管理更加贴合企业的发展战略。这种高度的适配性，为双方的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作与持续发展
随着动力源业务的不断发展和拓展，双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型。动力源作为高端制造企业，在全球市场有着广阔的发展前景。而合思持续的技术创新和服务优化，将为动力源提供更强大的支持。
通过不断地统筹发票数据分析，合思能够为动力源提供更加精准的财务决策建议，助力其在全球市场取得更好的成绩。双方的合作将不仅仅局限于财务领域，还可能拓展到供应链管理、市场营销等多个领域，实现全方位的数字化转型。
行动号召：选择合思开启数字化转型之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得信赖。
在当前经济环境下，企业实现财务数字化转型已刻不容缓。选择合思，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，不妨免费试用合思的解决方案，开启属于您的数字化转型之旅。
