在企业的日常运营中，差旅管理是一项至关重要却又颇具挑战的任务。今天，我们将通过一家连锁经营上市公司的真实案例，深入剖析合思在费控及差旅管理方面的卓越成效。这不仅是一个成功的范例，更能为众多面临差旅管理难题的企业提供宝贵的借鉴。
连锁巨头差旅焕新颜
我们的主角是一家采用连锁经营模式的上市公司，旗下拥有5000 + 员工和近400家门店。差旅对于这家企业来说是日常运营的重要组成部分，月均差旅GMV高达50万+。然而，在与合思合作之前，企业的差旅管理状况却不容乐观。
原合作的TMC供应商对接的资源有限，每到旺季，员工常常遭遇订不到酒店的尴尬局面，即便订到酒店，价格也经常超出差标。在一些偏远地区，服务酒店更是未被覆盖，员工只能自己垫资解决住宿问题。不仅如此，原TMC出具的台账单根本无法满足财务核算要求，财务人员每月至少需要耗费3人天的时间来进行二次人工整理。这种繁琐的流程不仅增加了财务的工作量，还引发了员工的诸多不满，内部投诉不断，差旅费用也一直居高不下。
合思携手企业破难题
面对这些困境，合思的出现犹如一道曙光。合思提出了一种无需更换TMC供应商的解决方案，通过合思商城与现有TMC的无缝接入，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城的资源极其丰富，它覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万+的酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。同时，它还接入了国内40 + 航司，能够让多个供应商同屏比价。通过合思商城 + TMC商旅双平台接入，员工可以根据自己的消费标准、体验需求和价格等因素，自由选择更适合的供应商下单。
多方共赢成效显著
合思的解决方案带来了显著的成效。从员工层面来看，满意度得到了大幅提升。员工们拥有了更多的订购选择，下单更加灵活，能够在不同平台获取更优的价格。他们不再为订不到合适的酒店或者价格过高而烦恼，真正实现了自主选择、舒心出行。
对于财务部门而言，变化同样令人惊喜。投诉率降低了80%，财务的口碑得到了极大提升。合思商城的对账单能够按照成本中心自动拆分，大大提高了对账效率。原本繁琐的对账工作变得轻松简单，财务人员终于从繁重的人工整理中解脱出来。通过与合思的合作，这家连锁经营上市公司的员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%，员工满意度更是达到了100%。
亲身体验高度认可
员工和财务人员对合思的服务给予了高度评价。员工们表示，合思商城上线后，他们的选择更多了，价格更优了，自主性也更高了，差旅出行变得更加便捷和愉快。财务人员则称，自从使用了合思的解决方案，他们再也没有接到过员工的投诉，省去了大量解释和处理投诉的时间，对账效率也得到了显著提升。
携手并进未来可期
随着企业的不断发展，差旅需求也在持续变化和增长。合思凭借其不断升级的技术和丰富的资源，有信心持续为企业提供更优质、更贴合需求的费控及差旅管理解决方案。在未来的合作中，合思将与企业携手共进，助力企业在降本增效的道路上不断前行，实现更加辉煌的业绩。
在当前的市场环境下，差旅管理的重要性日益凸显。一份精准的差旅业务分析报告，能够帮助企业深入了解自身的差旅状况，发现问题并找到解决方案。合思不仅能够为企业提供高效的差旅管理工具，还能通过专业的数据分析，为企业生成有价值的差旅业务分析报告，为企业的决策提供有力支持。
如果你所在的企业也面临着差旅管理难题，不妨选择合思，开启高效、智能的费控及差旅管理之旅。现在，你可以免费试用合思的服务，亲身感受其带来的卓越成效，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。差旅业务分析报告将为你揭示企业差旅管理的奥秘，合思将为你打造专属的差旅管理方案。
