在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的高端制造企业，在其发展历程中也面临着诸多挑战。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此规模的企业，在业务不断拓展的过程中，也遭遇了一些业务问题，尤其是在财务数字化转型方面，需求日益迫切。而便捷的报销系统，正是解决这些问题的关键一环。
业务背景：传统财务困境凸显转型需求
在企业的发展进程中，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已成为企业提升竞争力的必然选择。动力源作为一家不断发展的企业，业务范围广泛且复杂。然而，面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式逐渐暴露出诸多弊端。传统财务管理方式在处理企业全球化业务时，显得力不从心，存在管理效率低下、成本控制困难等问题。这种状况严重制约了企业的进一步发展，动力源急需一套便捷的报销系统来解决这些难题，实现财务数字化转型。
解决方案：合思量身定制全方位服务
合思针对动力源的具体情况，提供了一套针对性极强的解决方案。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。有了这套便捷的报销系统，动力源能够更加高效地管理财务流程，提升财务管理水平。
实施过程：专业服务确保系统稳定运行
合思秉承以客户为中心的服务理念，凭借在全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，深入了解动力源的业务需求。在此基础上，合思为动力源制定了个性化的实施计划。在实施过程中，合思逐步将财务数智化系统与动力源的业务系统进行对接和整合。这一过程需要高度的专业性和系统性，合思的专业团队确保了数据的流畅传输和系统的稳定运行。他们通过严谨的技术手段和丰富的经验，让便捷的报销系统顺利融入动力源的日常运营中。
实施成果：显著效益提升企业竞争力
经过一段时间的实施，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，大大提高了财务管理和业务运营的速度。这意味着企业能够更加迅速地响应市场变化，抓住发展机遇。同时，节约了50%的人员成本，优化了企业的人力配置。员工可以将更多的精力投入到核心业务中，提高工作质量。此外，员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度和工作积极性，也让便捷的报销系统真正发挥了作用，为企业营造了良好的工作氛围。
客户评价：认可合思解决方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源表示，合思的便捷的报销系统为企业的财务数字化转型提供了有力支持，帮助企业在激烈的市场竞争中占据了优势。这种客户的认可，也充分证明了合思解决方案的有效性和实用性。
合思已服务超7000家企业付费客户，其中包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业，产品使用人数超300万人。如此丰富的服务经验和庞大的用户群体，足以证明合思的财务数智化解决方案值得更多企业信赖和选择。未来财务用合思，让有限更有效。如果您的企业也渴望拥有便捷的报销系统，提升财务管理效率，欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用我们的系统，开启财务数智化的便捷之旅。
