在连锁零售行业的激烈竞争中，如何提升运营效率、降低成本，是众多企业面临的关键问题。鸣鸣很忙，一家专注于线下专业零食的连锁品牌，在引入合思解决方案后，取得了显著的成效，成为了行业内的标杆。下面，就让我们一起深入了解这个成功的客户案例。
核心成效：数智转型成果斐然
鸣鸣很忙在合思解决方案的助力下，实现了门店标准化的快速落地。原本复杂繁琐的门店开设流程，在数字化的支持下变得高效有序。督导巡店效率也大大提高，过去需要花费大量时间和精力的巡店工作，如今可以更加精准、快速地完成。
财务数字化更是为企业带来了巨大的经济效益，一年节约成本高达5000万。而且，企业还实现了可指导业务动作的财务报表。这意味着财务数据不再只是冰冷的数字，而是能够为企业的决策提供有力支持的重要依据。
客户背景与挑战：连锁扩张背后的隐忧
鸣鸣很忙集团旗下拥有两大品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，无疑是企业实力的象征，但也带来了一系列的挑战。其中，低效的财务报销流程问题尤为突出。
差旅报销与申请脱节，导致员工在报销时需要花费大量的时间和精力去协调。财务复核压力巨大，面对海量的报销单据，财务人员常常忙得焦头烂额。门店众多，发票审核和回收工作更是难上加难。私车公用管控薄弱，公里数难以核查，也给企业带来了一定的成本风险。
解决方案：发票信息化管理引领变革
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。其中，发票信息化管理是一大亮点。
在差旅方面，实现了无需报销，成本合理收缩。员工的申请即合规，避免了不必要的费用支出。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。通过发票信息化管理，企业可以更加精准地掌握发票信息，提高财务管理的效率和准确性。
在私车公用方面，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。这不仅提高了核算的准确性，还减轻了财务人员的工作负担。
成效与成果：高周转低成本的奇迹
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成效。企业实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。
采购成本同比降低30%，这在竞争激烈的连锁零售行业中是非常可观的成绩。发票信息化管理在其中发挥了重要作用，通过对发票信息的精准管理，企业可以更好地控制采购成本，优化供应链。
客户反馈：释放精力专注业务
鸣鸣很忙的员工对新的报销模式给予了高度评价。巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，从低效复杂的报销流程中解放出来。他们可以拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多的时间和精力用于业务拓展。
发票信息化管理让他们不再为繁琐的发票审核和报销流程而烦恼，能够更加专注于为消费者提供优质的产品和服务。
未来合作与展望：携手共进深化数智化
随着数据线上化，分析可视化，鸣鸣很忙识别到经营过程中有大量可降本增效的空间。未来，企业将更专注自身运营效率的提升，持续在数据中台板块深度耕耘。
发票信息化管理将在这个过程中发挥更加重要的作用，帮助企业打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。鸣鸣很忙也将与合思保持良好合作，进一步深化财务数智化，为企业的发展注入新的动力。
在当前的连锁零售行业中，企业面临着诸多挑战，如市场竞争激烈、成本上升等。鸣鸣很忙的成功案例为行业提供了宝贵的借鉴。通过引入合思的解决方案，特别是发票信息化管理，企业可以实现高效运营、降低成本、提升竞争力。
我们呼吁更多连锁零售企业积极拥抱财务数智化，与合思合作，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章。
