在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数字化转型成为企业提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为行业内的佼佼者，通过引入合思相关解决方案，在财务数字化方面取得了显著成效，实现了降本增效的目标。这不仅为鸣鸣很忙的持续发展注入了强大动力，也为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴经验。下面，让我们深入了解鸣鸣很忙在财务报销流程优化上的探索与实践。
连锁巨头的报销困境
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，使得企业在财务报销管理上面临着诸多挑战。差旅报销与申请脱节，导致费用难以有效管控；门店发票审核及回收困难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控弱，容易引发费用浪费。这些财务报销流程的低效问题，严重影响了企业的运营效率和成本控制。
差旅报销难题破解
差旅报销与申请脱节是鸣鸣很忙面临的一大问题。员工在出差前的申请流程和实际报销过程缺乏有效衔接，导致费用超支和报销不及时的情况时有发生。这不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的财务管理难度。
门店发票审核及回收难也是一个亟待解决的问题。由于门店数量众多，发票的收集和审核工作变得异常繁琐。财务人员需要花费大量的时间和精力来处理发票，而且还容易出现错误和遗漏。
私车公用管控弱使得企业在这方面的费用支出难以得到有效控制。员工在使用私车进行公务活动时，费用报销缺乏明确的标准和规范，容易导致费用滥用。
合思方案焕新财务
面对这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖了差旅无需报销成本合理收缩、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等方面，实现了业财融合，提升了报销体验。
在差旅方面，合思解决方案实现了差旅申请、预订和报销的一体化管理。员工在出差前可以通过系统进行申请，系统会根据企业的差旅政策自动进行审批。在预订环节，员工可以直接在系统中进行机票、酒店等的预订，费用会直接从企业账户中扣除，无需员工先行垫付。报销时，系统会自动抓取相关费用信息，生成报销单，大大提高了报销效率。
对于门店发票，合思解决方案实现了统一回收管理。门店员工只需将发票拍照上传至系统，财务人员可以在系统中进行集中审核和处理。这样不仅提高了发票审核的准确性和效率，还减少了财务人员的工作量。
在核算方面，合思解决方案采用了自动化精细核算的方式。系统会根据企业的财务规则自动进行费用分类和核算，生成准确的财务报表。这使得企业的财务管理更加精细化和科学化。
运营效率大幅跃升
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙的运营效率得到了大幅提升。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。
合思解决方案为督导人员提供了便捷的巡店工具。督导人员可以通过手机APP随时随地进行巡店检查，并将检查结果实时上传至系统。系统会自动生成巡店报告，为企业的决策提供有力支持。
通过合思解决方案的实施，门店的标准化管理得到了有效推进。系统会根据企业的标准规范对门店进行实时监控和提醒，确保门店的运营符合企业的要求。
鸣鸣很忙在业内拥有高周转率，立足于99.9%以上财务自动化。这得益于合思解决方案的高效运行。系统的自动化处理能力使得财务工作更加高效、准确，大大缩短了财务处理周期。
财务数字化为企业年节约成本5000万。通过优化报销流程、加强成本管控等措施，企业的费用支出得到了有效控制，实现了降本增效的目标。
鸣鸣很忙还拥有可指导业务动作的财务报表。合思解决方案能够根据企业的业务需求生成个性化的财务报表，为企业的决策提供有力支持。这些报表不仅能够反映企业的财务状况，还能够为企业的业务发展提供有价值的建议。
员工体验显著提升
企业相关人员反馈，合思的解决方案解放了高频出差及报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，有更多精力投入业务，提升了工作体验和效率。
员工在使用合思解决方案后，出差和报销变得更加便捷。他们无需再为繁琐的报销流程而烦恼，可以将更多的时间和精力投入到业务工作中。这不仅提高了员工的工作效率，也增强了员工的工作满意度。
携手合思展望未来
未来鸣鸣很忙将更专注自身运营效率的提升，持续在数据中台板块深度耕耘，与合思进一步深化合作，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
随着企业的不断发展，鸣鸣很忙对财务管理的要求也越来越高。数据中台作为企业数字化转型的核心，将为企业提供更加精准的数据分析和决策支持。合思将与鸣鸣很忙紧密合作，共同打造一个高效、智能的财务管理体系。
报销制度优化建议是企业实现财务数字化转型的重要环节。鸣鸣很忙通过引入合思解决方案，在报销制度优化方面取得了显著成效。其他连锁零售企业可以借鉴鸣鸣很忙的经验，积极拥抱财务数智化，选择合思的解决方案，实现降本增效和可持续发展。
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