在当今竞争激烈的商业环境中,大型连锁经营上市公司面临着诸多管理挑战,其中差旅管理便是一项复杂且关键的任务。以一家颇具规模的连锁经营上市公司为例,其在差旅管理方面曾陷入困境,而合思的出现为其带来了转机。接下来,让我们一同深入了解该企业如何通过合思优化财务支出流程,实现差旅管理的变革。
企业风采:连锁巨头差旅需求大
这家连锁经营上市公司宛如商业领域的一艘巨轮,拥有超过5000名员工,近400家门店分布在各地。如此庞大的规模使得企业的差旅需求极为旺盛,月均差旅GMV高达50万以上。企业的连锁经营模式决定了其出差场景丰富多样,区域督导需要定期巡店,骨干店长要参加各类培训,招商部则需四处选址拓展业务。
业务迷雾:差旅管理痛点凸显
在业务背景方面,企业的连锁经营模式使得多地门店的运营管理需要频繁的人员流动。然而,原有的差旅管理方式虽已实现员工出差免垫资、财务月底对账,但却暴露出诸多问题。
员工满意度低成为首要问题。原有的差旅服务对接供应商有限,在出行旺季,员工常常面临订不到酒店的尴尬局面。在一些偏远地区,甚至需要员工自己先垫资解决住宿问题,这让员工的出差体验大打折扣。
财务核算工作也变得费时费力。原有的差旅账单无法满足企业财务的要求,财务人员不得不进行二次人工整理,大大增加了工作负担。
管理难度不断提升。单一供应商的限制使得员工的选择空间狭窄,内部投诉不断增多,差旅费用也居高不下。这些问题如同重重迷雾,笼罩着企业的差旅管理,亟待解决。
智慧曙光:合思商城破局之道
合思为该企业带来了无需更换TMC供应商的解决方案,合思商城的无缝接入,开启了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
资源丰富,覆盖广泛。合思商城提供了更丰富的差旅资源,其覆盖国内2000多个县市区,拥有170万多家酒店资源,并且与各大酒店集团实现了线上直连。这意味着员工无论出差到何处,都能轻松找到合适的酒店。
出行降本,比价无忧。商城接入国内40多家航司,多个供应商同屏比价的功能让员工能够选择最经济实惠的出行方案,有效降低了差旅成本。
体验丝滑,灵活选择。合思商城与原TMC商旅双平台接入,员工可以根据自己的需求灵活选择供应商下单,真正实现了差旅预订的自主性和灵活性。
协同共进:系统对接与员工培训
为了确保新的差旅管理模式顺利实施,合思商城与原TMC进行了系统对接。通过数据共享和业务协同,员工能够在两个平台自由选择服务,实现了差旅预订的无缝切换。
同时,企业对员工进行了全面的培训,让他们了解新的差旅预订方式和流程。培训内容涵盖了如何在合思商城上查找酒店、比较机票价格、下单预订等各个环节。通过培训,员工能够更加熟练地使用新的系统,提高了差旅预订的效率。
显著成效:差旅管理焕然一新
在合思的助力下,该企业的差旅管理取得了显著的成果。
财务部投诉率大幅降低。由于合思商城对账单按成本中心自动拆分,对账效率大幅提升,财务人员不再需要进行繁琐的二次人工整理,投诉率降低了80%。
员工满意度达到100%。员工们对合思商城的使用体验赞不绝口,他们表示在商城上线后,订购选择更多、更灵活,旺季能够轻松找到酒店,机票价格也更便宜,自主性得到了极大提高。
客户心声:差旅体验全新升级
员工们纷纷表达了对合思商城的认可。他们认为商城的上线让出差变得更加轻松愉快,能够根据自己的需求选择最合适的服务。旺季不再为订不到酒店而烦恼,机票价格的降低也让大家感受到了实实在在的实惠。
财务人员也对合思商城给予了高度评价。他们表示不再接到员工的投诉,口碑得到了极大提升。合思商城的对账单自动拆分功能让对账工作变得轻松简单,工作效率大幅提高。
在当前经济环境下,优化财务支出流程对于企业的可持续发展至关重要。合思凭借其专业、高效的解决方案,帮助企业实现了差旅管理的变革,为企业节约了成本,提高了员工满意度。
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