在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业如何实现降本增效、提升运营效率，是众多企业管理者亟待解决的问题。鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店超10000家。它在引入合思解决方案后，取得了显著成效，实现了门店运营的数字化升级和成本的有效控制，为连锁零售业提供了成功范例，同时也实现了商务出行效率提升。
核心成效：数字化赋能下的高效飞跃
鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案等一系列数字化工具，实现了督导巡店效率的大幅提高。过去，督导人员在巡店过程中，需要花费大量时间处理报销等繁琐事务，而现在，借助合思系统，这些流程变得简洁高效，商务出行效率提升显著。门店标准化也得以快速落地，从店面陈列到服务规范，都能迅速统一标准。
更为可观的是，鸣鸣很忙年节约成本5000万。这一成果不仅体现了成本控制的有效性，也为企业的进一步发展提供了坚实的资金保障。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，通过对财务数据的精准分析，能够及时调整业务策略，实现商务出行效率提升与业务发展的良性互动。
客户背景：零食连锁巨头的挑战之路
鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌，在全国拥有超10000家门店，庞大的规模带来了管理上的诸多挑战。在商务出行方面，差旅报销与申请脱节的问题尤为突出。员工在出差过程中，申请和报销流程繁琐，财务复核压力巨大，这严重影响了商务出行效率提升。
此外，门店众多导致发票审核和回收困难。大量的发票需要人工审核，不仅效率低下，还容易出现错误。私车公用管控弱，公里数难核查，也增加了企业的成本和管理难度。这些问题如同一座座大山，阻碍着鸣鸣很忙的进一步发展。
解决方案：合思引领的智慧变革
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。在商务出行方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，大大简化了出差流程，提高了商务出行效率提升。员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼，可以将更多的精力投入到业务工作中。
对于门店发票管理，合思解决方案实现了统一回收管理。减少了“人”的精力投入，通过系统高效收票核票，确保了发票管理的准确性和高效性。在私车公用方面，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，解决了公里数难核查的问题，有效控制了成本，进一步促进了商务出行效率提升。
成效与成果：数据见证的辉煌成就
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成效。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到15天，这意味着企业的库存管理更加高效，资金周转速度加快。月均47万 + 净利润，采购成本同比降低30%，这些数据充分证明了合思解决方案在降本增效方面的显著作用。
在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这不仅提高了财务工作的效率，也为企业的决策提供了更加及时准确的数据支持。同时，这些成果也与商务出行效率提升相互促进，共同推动企业的发展。
客户反馈：满意背后的价值体现
虽然未提及鸣鸣很忙直接反馈，但从问题解决情况可以推测，企业对合思解决方案非常满意。合思解决方案解决了报销流程低效复杂等痛点，释放了员工的精力，使他们能够将更多的时间和精力投入到业务拓展中。这不仅提升了员工的工作体验，也为企业的业务发展注入了新的活力，进一步推动了商务出行效率提升。
未来合作与展望：携手共赴数字化新征程
考虑到目前成效显著，鸣鸣很忙与合思有很大可能继续深化合作。双方将进一步探索数字化转型的新路径，提升企业的数字化水平和运营效率。在未来的合作中，商务出行效率提升将得到更多的关注和优化，为企业的发展提供更强大的支持。
连锁零售企业面临着诸多挑战，鸣鸣很忙的成功案例为行业提供了宝贵的借鉴。在当前经济环境下，企业应积极拥抱数字化转型，引入合思这样的解决方案，挖掘自身潜力，实现降本增效和可持续发展。立即行动，与合思携手，开启财务数智化之旅，还可免费试用合思解决方案，为商务出行效率提升和企业发展注入新动力。
