在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化转型是企业提升管理效率、降低成本的关键一环。北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后，实现了差旅系统整合，取得了显著成效。效率提升达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此惊人的成果，不禁让人对合思的解决方案充满好奇，下面就让我们一同深入探究其中的奥秘。
高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。作为一家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业，动力源在行业内具有举足轻重的地位。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。尤其是在差旅系统方面，传统的管理模式存在着流程繁琐、信息不畅通等问题，严重影响了企业的运营效率。差旅系统整合成为了动力源迫切需要解决的问题。
合思方案：打造敏捷财务收支平台
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台，实现了差旅系统整合。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是这一解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将差旅系统整合其中，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。员工在进行差旅消费时，无需再进行繁琐的报销流程，系统自动完成入账和归档，大大提高了工作效率。
显著成效：精细化管理与降本增效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，实现了精细化闭环管理。通过差旅系统整合，企业能够对每一笔差旅费用进行精准监控和管理，确保费用的合理性和合规性。其次，降本增效效果明显。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周，这些数据直观地展示了合思解决方案的强大威力。
在复杂的全球化业务中，差旅系统整合让动力源能够更高效地运营。企业可以实时掌握差旅费用的使用情况，根据数据进行合理的决策，优化资源配置，提高企业的竞争力。
动力源反馈：敏捷响应与场景适配
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
差旅系统整合后，员工的工作体验得到了极大提升。不再需要花费大量时间在报销流程上，员工可以将更多的精力投入到工作中。同时，企业的财务人员也从繁琐的报销审核工作中解放出来，能够更加专注于财务管理和分析工作。
未来展望：深度合作助力持续发展
展望未来，合思将继续结合多年的业务实践，根据动力源所在行业的特点和痛点，提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。差旅系统整合也将不断优化和完善，为动力源在财务数字化转型进程中持续发展提供有力支持。
合思将与动力源携手共进，不断探索新的合作模式和应用场景。通过技术创新和服务升级，为动力源打造更加高效、智能的财务数字化管理体系，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
行动号召：选择合思开启财务数字化之旅
合思作为一家专业的企业数字化解决方案提供商，已经服务超7000家企业付费客户。其中，覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此庞大的客户群体，足以证明合思的实力和可靠性。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是差旅系统管理的难题，不妨选择合思的解决方案。合思将为您提供专业的咨询和服务，帮助您实现差旅系统整合，提升企业的管理效率和竞争力。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启您的财务数字化之旅。
