在当今竞争激烈的商业环境中，连锁经营上市公司面临着诸多挑战，尤其是在差旅管理方面。然而，有一家连锁经营上市公司通过与合思合作，借助合思的成本控制工具，在差旅管理领域取得了显著成效，不仅提升了员工满意度，还大大提高了财务效率。
连锁巨头差旅需求旺盛
该客户作为一家连锁经营上市公司，规模庞大，拥有5000 + 员工，近400家门店分布在各地。由于业务拓展和交流的需要，企业的差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV达50万 + 。频繁的差旅活动，使得差旅管理成为企业运营中的重要环节，而如何有效管理差旅成本，提升管理效率，成为企业亟待解决的问题。
传统模式下的差旅困境
在与合思合作之前，企业采用传统的TMC模式进行差旅管理，但这种模式逐渐暴露出诸多问题。
– 员工满意度低
原TMC对接的供应商有限，在旅游旺季，员工常常面临订不到酒店的尴尬局面。在一些偏远地区，由于合作酒店资源不足，员工甚至需要自己垫资解决住宿问题，这极大地影响了员工的差旅体验，导致员工满意度较低。
– 财务核算繁琐
原TMC提供的账单无法满足企业财务核算的要求，财务人员需要进行二次人工整理，这不仅耗费了大量的时间和精力，还容易出现错误，增加了财务核算的难度和成本。
– 管理难度提升
单一供应商的差旅价格缺乏弹性，费用居高不下。同时，由于选择有限，员工对差旅安排的投诉较多，企业内部的管理难度不断提升。这些问题严重影响了企业的正常运营和发展，寻找一款有效的成本控制工具迫在眉睫。
合思成本控制工具开启智慧差旅新模式
面对企业的困境，合思推出的成本控制工具为其带来了新的解决方案。合思商城无缝接入企业现有的TMC，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
– 丰富的酒店资源
合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这意味着员工在差旅过程中，无论身处何地，都能轻松找到合适的酒店，即使在旺季也能有更多的选择。
– 多元的航司选择
合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。员工可以根据价格、时间等多方面因素选择最适合自己的航班，不仅节省了差旅成本，还提高了出行效率。
– 双平台接入的灵活选择
合思实现了商旅双平台接入，员工可根据多方面因素选择供应商下单。这种灵活的选择方式，让员工能够更好地满足自己的差旅需求，提升了员工的满意度。
成本控制工具带来显著成效
通过使用合思的成本控制工具，企业在差旅管理方面取得了显著成效。
– 员工满意度大幅提升
员工反馈订购选择更多、更灵活，旺季能找到其他品牌酒店，机票价格更便宜。这使得员工的差旅体验得到了极大的改善，员工满意度达到了100%。
– 财务效率显著提高
合思商城对账单按成本中心自动拆分，提升了对账效率。财务部的投诉率降低了80%，财务人员不再为繁琐的账单整理和核算而烦恼，工作效率大大提高。同时，企业的差旅成本也得到了有效控制，实现了降本增效的目标。
多方好评见证成本控制工具实力
员工和财务人员对合思的成本控制工具都给予了高度评价。员工表示，现在差旅变得更加轻松和便捷，不再为订不到酒店和高价机票而发愁。财务人员则反馈，不再接到员工的投诉，企业的口碑得到了提升，而且对账效率的提高让他们有更多的时间和精力投入到其他重要的工作中。
携手共进开启差旅管理新篇章
通过与合思的合作，该连锁经营上市公司在差旅管理方面取得了巨大的成功。未来，双方有望继续深化合作，进一步优化差旅管理流程，为企业降本增效提供更多支持。合思的成本控制工具将不断升级和完善，为企业提供更加优质、高效的服务。
如果您的企业也面临着差旅管理的难题，不妨选择合思的成本控制工具，开启免费试用，体验智慧差旅带来的全新变革，提升差旅管理水平，实现降本增效的目标。
