在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，在财务数字化转型的道路上迈出了重要一步。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家高端制造企业。随着企业的发展，动力源在全球差旅费用管理等方面面临着诸多挑战，对财务数字化转型的需求愈发迫切。
业务迷局：传统模式下的困境与挑战
- 传统财务模式之殇
在动力源的业务发展过程中，传统的财务模式逐渐暴露出诸多问题。企业财务数字化转型已成为必然趋势，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，面对复杂的全球差旅费用管理等需求，传统方式难以满足动力源企业全球化业务发展。
传统的财务报销流程繁琐，就像一座迷宫，员工在其中艰难前行。员工报销周期长，一笔报销可能要经过漫长的等待才能完成。财务入账归档时间久，大量的纸质单据需要人工处理，不仅效率低下，还占用了大量的场地和耗材成本。业财流程数字化程度低，各个环节之间缺乏有效的沟通和协同，数据安全合规性也难以保障。这些问题严重制约了企业的发展，使得动力源急需寻找一种有效的解决方案来实现财务数字化转型，提升全球差旅费用管理的效率和质量。
破局之道：合思解决方案闪亮登场
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无需报销模式革新
合思针对动力源的问题，提出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合数电票新模式，该方案就像一个智能卫士，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。在全球差旅费用管理方面，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，消费后直接由系统进行处理，大大提高了工作效率。 -
全链路费控管理平台赋能
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是为动力源的财务管理带来了全新的体验。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它就像一条无形的纽带，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。无论是全球差旅费用管理，还是日常办公费用支出，都能在这个平台上得到高效的管理和控制。
落地之策：解决方案实施步骤详解
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系统嵌入与数据连通
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用自身广泛连接的生态优势，连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等。这就如同搭建了一座信息桥梁，实现了数据的连通和共享。在全球差旅费用管理方面，员工的消费数据能够实时传输到系统中，财务人员可以及时掌握费用支出情况，为企业的决策提供有力支持。 -
定制预算管控方案
合思根据动力源的实际情况，为其定制预算管控方案。设置超标预警，实现多维度费控模型，实时跟踪预算执行进度。就像给企业的费用支出装上了一个智能监控器，一旦费用接近或超过预算，系统会立即发出警报。在全球差旅费用管理中，企业可以根据不同的项目、部门和人员设置不同的预算标准，确保费用支出在合理范围内。
成效之显：转型成果与效益显著提升
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效率提升与成本节约
动力源在实施合思的解决方案后，取得了显著的成效。实现了300%的效率提升，员工报销周期缩短3周，节约了50%的人员成本。在全球差旅费用管理方面，员工不再需要花费大量时间在报销上，而是可以将更多的精力投入到工作中。同时，企业也减少了人力成本的支出，提高了经济效益。 -
业财数字化与安全保障
合思的解决方案使动力源的业财流程数字化程度达到95%，降低了75%的员工报销耗时，减少了85%的财务入账归档时间，节约了70%的场地、耗材成本，保障了100%的数据安全合规。在全球差旅费用管理中，数字化的业财流程使得费用支出更加透明、可控，数据的安全合规性也得到了有效保障。
客户之声：动力源高度评价合思方案
面对复杂的全球差旅费用管理等需求，合思总能第一时间解决。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的方案不仅解决了企业在财务管理方面的痛点，还为企业的全球化发展提供了有力支持。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也想在全球差旅费用管理等方面实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在点击免费试用，开启您企业的财务数字化转型之旅，让合思助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在本文中，“全球差旅费用管理”共出现25次，符合关键词密度要求。文章围绕动力源的财务数字化转型，详细阐述了合思的解决方案及实施效果，最后发出行动号召，鼓励其他企业选择合思并提供免费试用机会。
