在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，企业财务合规性问题也愈发受到关注。如何实现高效的门店运营管理和成本节约，推进财务数智化转型，成为了众多企业亟待解决的问题。今天，我们就以鸣鸣很忙为例，看看它是如何借助合思的解决方案，在提升企业财务合规性的同时，实现门店运营管理的高效化和成本节约，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的成功范例。
核心成效聚焦
鸣鸣很忙牵手合思后成效显著，企业财务合规性得到大幅提升。门店标准化落地速度加快，督导巡店效率犹如安装了加速器，实现质的飞跃。财务自动化程度高达99.9%以上，这一惊人的数据背后，是企业在财务管理上的精准把控和高效运作。不仅如此，鸣鸣很忙还实现了年节约成本5000万的佳绩。这一系列成果，充分彰显了合思解决方案在提升企业财务合规性和运营效率方面的强大威力。
客户背景揭秘
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列问题也逐渐浮现。门店标准化落地困难重重，财务报销流程低效繁琐。差旅报销与申请脱节，就像两条平行线，难以交汇融合；门店发票审核回收难，如同在茫茫大海中捞针；私车公用管控弱，给企业的财务管理带来了一定的风险。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也对企业财务合规性提出了严峻挑战。
解决方案解码
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案就像一把万能钥匙，开启了企业业财融合的新篇章。差旅无需报销，让员工告别了繁琐的报销流程，节省了大量的时间和精力。门店发票统一回收管理，使得发票审核回收变得轻松简单，大大提高了工作效率。拥抱自动化精细核算，实现了财务数据的精准分析和管理，进一步提升了企业财务合规性。通过这些措施，鸣鸣很忙实现了业务与财务的深度融合，为企业的发展注入了强大动力。
成效成果展示
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效和成果。在企业财务合规性得到保障的基础上，零食从“入仓”到“出售”的周转率平均达到15天，这意味着企业的库存管理更加高效，资金流转更加顺畅。报销流程也得到了极大的优化，至多24h就能完成从提交到归档的全过程，大大提高了员工的满意度。采购成本同比降低30%，这不仅为企业节约了大量的资金，也增强了企业在市场中的竞争力。这些成果充分证明了合思解决方案在提升企业运营效率和经济效益方面的卓越能力。
客户反馈心声
鸣鸣很忙企业认为，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让员工从低效的报销流程中解放出来，使他们能够将更多的精力投入到业务中。这不仅提高了员工的工作效率，也提升了企业的整体竞争力。同时，合思的解决方案也为企业财务合规性提供了有力保障，让企业能够更加放心地开展业务。通过与合思的合作，鸣鸣很忙在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
未来合作展望
展望未来，鸣鸣很忙将更专注于自身运营效率的提升。在企业财务合规性的基础上，持续在数据中台板块深度耕耘。通过不断优化数据管理和分析，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。这不仅有助于企业更好地应对市场变化，也将为企业的可持续发展奠定坚实基础。鸣鸣很忙与合思的合作也将更加紧密，共同探索更多的可能性，为连锁零售行业的发展贡献更多的智慧和力量。
连锁零售企业可以借鉴鸣鸣很忙的成功经验，积极与合思合作，推进财务数智化转型。在提升企业财务合规性的同时，挖掘企业净利润，实现可持续发展。如果您也想让企业在财务管理上更上一层楼，不妨点击免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章。
