在商业的广阔舞台上，连锁经营上市公司的每一步决策都影响深远。其中，差旅管理作为企业运营的重要环节，对企业的成本控制、员工满意度有着关键作用。今天，我们将聚焦一家连锁经营上市公司，看看它与合思的合作如何为差旅管理带来显著优化，实现多方面的核心成效。
连锁巨头差旅难题凸显
这家连锁经营上市公司规模庞大，拥有5000 + 员工、近400家门店。频繁的商务活动使得企业的差旅需求格外旺盛，月均差旅GMV高达50万 + 。企业此前已经接入了一家TMC，为员工提供了出差免垫资服务，财务采用月底对账的模式。
然而，看似完善的差旅体系背后，却隐藏着诸多问题。员工满意度低成为了企业面临的首要挑战。原TMC对接的供应商数量有限，在旅游旺季，员工常常面临订不到酒店的尴尬局面。而在一些偏远地区，由于服务酒店未覆盖，员工不得不自己垫资解决住宿问题。
财务核算也成为了一项费时费力的工作。原TMC提供的账单无法满足财务核算要求，财务人员不得不进行二次人工整理，这不仅增加了工作量，还容易出现错误。
随着企业的不断发展，差旅管理的难度也日益提升。单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下。同时，内部投诉也越来越多，这让企业管理层意识到，差旅管理的改革迫在眉睫。
合思商城开启差旅新篇
面对这些难题，合思商城提供了一套无需更换TMC供应商，就能实现无缝接入的解决方案。这一方案犹如一场及时雨，为企业的差旅管理带来了新的生机。
合思商城具备丰富的资源，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源。它与各大酒店集团实现了线上直连，无论员工身处何地，都能轻松找到合适的酒店。这种广泛的覆盖范围，解决了原TMC在偏远地区和旺季订房难的问题。
在出行方面，合思商城接入了国内40 + 航司，多个供应商同屏比价的功能让员工能够轻松找到最实惠的机票。这不仅降低了企业的差旅成本，也让员工享受到了更优惠的出行价格。
合思商城 + TMC商旅双平台接入的模式，为员工提供了更丝滑的体验。员工可以根据价格、服务、时间等多方面因素，自由选择供应商下单。这种自主性的提升，让员工对差旅安排更加满意。
合作成效显著令人瞩目
在实施合思商城的解决方案后，企业取得了显著的成效。财务部的投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。
员工有了更多的选择，旺季酒店资源和机票价格问题得到了有效解决。再也不用为订不到酒店而烦恼，也不用为高昂的机票价格而心疼。员工可以更加专注于工作，提高了工作效率。
财务对账效率也得到了大幅提升。合思商城的对账单按成本中心自动拆分，省去了财务人员解释和处理投诉的时间。财务人员可以将更多的精力放在财务管理上，为企业的发展提供更有力的支持。
员工使用反馈好评如潮
员工使用反馈显示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原TMC在旺季无房时，员工能在合思商城找到其他品牌的酒店。而且，机票价格更便宜，自主性更高。
一位员工表示：“以前出差订酒店和机票总是很头疼，要么订不到，要么价格很高。现在有了合思商城，这些问题都解决了。我可以根据自己的需求自由选择，感觉出差都变得轻松愉快了。”
财务人员也对合思商城赞不绝口。他们表示，不再接到员工的投诉，企业的口碑得到了提升。合思商城的对账单按成本中心自动拆分，对账效率提高了很多。“以前每个月对账都要花费大量的时间和精力，现在只需要简单核对一下就可以了。合思商城真的是我们财务人员的好帮手。”一位财务人员这样说道。
携手未来持续优化升级
未来，双方有望进一步深化合作，持续优化差旅管理方案。根据企业的发展和市场的变化，不断调整和完善资源配置与服务模式，以更好地适应企业的差旅需求。
合思将继续发挥自身的技术和资源优势，为企业提供更加优质的差旅管理服务。同时，企业也将积极配合合思的工作，共同探索差旅管理的新模式、新方法。
在当前竞争激烈的市场环境下，差旅管理的优化不仅能够降低企业的成本，还能够提高员工的满意度和工作效率。因此，我们呼吁更多的企业借鉴这家连锁经营上市公司的成功经验，选择合思的解决方案，提升差旅管理效率和员工满意度，实现降本增效。
