在我国的电源行业发展历程中，北京动力源科技股份有限公司无疑是一颗耀眼的明星。它不仅是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务更是广泛多元，凭借着自身的实力成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，即使是这样的行业翘楚，在财务数字化的道路上也遭遇了诸多挑战。幸运的是，合思为其提供了一套全面的解决方案，助力动力源在财务数字化领域迈出了坚实的步伐，实现了跨部门审批流程优化。
动力源业务版图与财务困境
动力源的业务犹如一幅宏伟的画卷，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块。其产品广泛应用于众多国家重点项目，彰显了企业的雄厚实力和社会责任感。然而，在财务数字化的背后，却隐藏着一些亟待解决的问题。
企业内部存在大量自研系统，这些系统就像一个个孤立的岛屿，难以实现有效的整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生，多系统操作体验差，让员工在繁琐的操作中耗费了大量的时间和精力；系统之间的割裂导致数据分散，使得财务信息难以统一管理和分析；业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，跨部门审批流程优化迫在眉睫。这些问题不仅影响了企业的工作效率，也对企业的财务管理带来了巨大的挑战。
合思方案为动力源注入活力
合思为动力源量身定制了一套包含合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的财务数字化解决方案，如同一场及时雨，为动力源的财务数字化转型带来了新的生机。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。它将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行了无缝同步，同时将BPM系统中的订单数据也实现了同步。这就好比是为企业搭建了一座信息的桥梁，让各个系统之间能够畅通无阻地进行数据流通，为跨部门审批流程优化奠定了坚实的基础。
在产品应用上，合思更是带来了革命性的创新。实现了无需报销的模式，让员工因公消费免垫资，极大地提高了员工的工作体验。而且系统连接能力强，能够与企业的各个业务环节进行深度融合，使得跨部门审批流程更加顺畅高效。
系统数据对接同步的前奏
合思深知，要实现跨部门审批流程优化，系统数据的对接同步是关键的第一步。因此，在实施过程中，合思首先进行了系统数据的对接同步工作。
他们将人员、订单等重要信息进行了精准的对接和同步，确保各个系统之间的数据一致和准确。这一过程就像是一场精密的手术，需要专业的技术和严谨的态度。通过合思团队的努力，动力源的各个系统之间实现了数据的互联互通，为后续的流程优化和应用推广打下了坚实的基础。
无需报销功能推广的变革
在完成系统数据的对接同步后，合思开始逐步推广无需报销等功能的应用。这是一场从传统到现代的变革，需要员工和财务人员逐渐适应新的流程。
合思通过培训、宣传等多种方式，让员工和财务人员了解无需报销功能的优势和操作方法。在这个过程中，合思充分考虑了员工的需求和感受，不断优化流程，提高系统的易用性。随着无需报销功能的逐步推广，员工们逐渐感受到了跨部门审批流程优化带来的便利和高效。
显著成果见证合作成效
经过一段时间的实施和应用，合思为动力源带来的变革和提升得到了显著的体现。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%，这无疑是一个惊人的数字。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力和物力资源。
员工填报时间缩短，财务审批有了更加科学的依据，管理能够全程管控并实时了解经营数据。这些成果的取得，不仅得益于合思先进的技术和解决方案，更离不开动力源全体员工的积极配合和支持。跨部门审批流程优化的成效在动力源得到了充分的验证。
动力源高管的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度的评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
陈华林的认可不仅是对合思的肯定，更是对跨部门审批流程优化的高度赞赏。这也充分证明了合思的解决方案具有强大的适应性和创新性，能够为企业的发展提供有力的支持。
众多像动力源这样的企业，通过合思的财务数字化解决方案，实现了降本增效、合规经营等目标。跨部门审批流程优化已经成为企业提升竞争力的关键因素。如果您的企业也面临着财务数字化难题，不妨选择合思，开启免费试用，让合思为您的企业带来高效财务之旅，实现跨部门审批流程优化的目标。
