在连锁零售行业的激烈竞争中，实现财务数字化转型已成为企业提升运营效率与盈利能力的关键。以鸣鸣很忙为例，这家知名的线下专业零食连锁品牌，通过引入合思的解决方案，成功完成了财务数字化转型，为行业树立了典范。
鸣鸣很忙的卓越成效
鸣鸣很忙在连锁零售领域成绩斐然，全国门店数量突破10000家。借助合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了财务信息共享，显著提升了督导巡店效率，快速推动了门店标准化落地。通过财务信息共享，企业实现了财务年节约成本5000万的佳绩，还拥有了可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力支持。
门店标准化落地难题
作为大型连锁零售企业，鸣鸣很忙面临着门店标准化落地的难题。由于门店数量众多，分布广泛，各门店的品质参差不齐，服务体验也存在差异，这对企业的品牌形象和运营效率造成了一定的影响。
同时，企业的财务报销流程也存在诸多问题。差旅报销与申请脱节，导致报销流程繁琐，效率低下；发票审核回收困难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控薄弱，存在一定的财务风险。这些问题不仅影响了员工的工作积极性，也制约了企业的发展。
合思解决方案引入
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案基于财务信息共享理念，实现了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等功能，有效促进了业财融合，提升了报销体验。
在差旅管理方面，通过财务信息共享，员工的申请即合规，差旅成本得到了合理收缩。企业可以实时监控差旅费用的使用情况，避免了不必要的开支。
在发票管理方面，合思解决方案实现了门店发票的高效收票核票。通过财务信息共享，发票信息可以实时上传和审核，大大提高了发票管理的效率和准确性。
在私车公用管理方面，车补金额可以自动计算，避免了人为计算的误差和漏洞。通过财务信息共享，企业可以对私车公用的使用情况进行全面监控，确保费用的合理支出。
运营效率与效益提升
通过引入合思解决方案，鸣鸣很忙实现了运营效率与效益的显著提升。采购成本同比降低了30%，这得益于财务信息共享带来的精细化管理和成本控制。
同时，员工从低效复杂的报销流程中解放出来，有更多的精力投入到业务工作中。员工对合思解决方案带来的高效体验表示满意，这也进一步提高了员工的工作积极性和企业的凝聚力。
员工体验与满意度提升
合思解决方案的实施，让员工感受到了实实在在的便利。在传统的报销流程中，员工需要花费大量的时间和精力来整理发票、填写报销单，还需要等待审核和报销。而现在，通过财务信息共享，员工只需要在系统中提交申请，就可以完成报销流程，大大节省了时间和精力。
员工对合思解决方案带来的高效体验表示满意，他们可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，为企业创造更大的价值。
深化合作与未来展望
未来，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作，进一步优化财务数字化管理。通过财务信息共享，双方将探索更多的业务增长机会，提升企业的竞争力。
双方将共同努力，不断完善解决方案，提高系统的稳定性和可靠性。同时，还将加强数据分析和挖掘，为企业的决策提供更加准确和及时的信息支持。
连锁零售企业应积极拥抱财务数字化转型，像鸣鸣很忙一样借助合思解决方案，实现财务信息共享，提升运营效率，挖掘企业净利润。若你也想开启财务数字化之旅，欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用我们的解决方案，亲身感受财务数字化带来的变革。
