在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在使用合思方案后，实现了令人瞩目的成效：效率提升达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，不禁让人好奇，合思究竟为动力源提供了怎样的解决方案？让我们一同深入了解这个精彩的案例。
动力源：高端制造的行业先锋与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚底蕴的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型时面临着复杂的需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。在当前经济环境下，实时费用跟踪对于企业的财务管理至关重要，动力源急需一套能够有效解决这些问题的方案。
合思方案：打造全方位财务数字化服务体系
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全面的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，为实时费用跟踪提供了有力支持。
转型成效：实现财务数字化转型与精细化管理
方案实施后，动力源取得了显著的成效。企业成功实现了财务数字化转型，将管理方案完美嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，有效解决了企业的复杂需求。
在实时费用跟踪方面，动力源能够更加精准地掌握每一笔费用的流向和使用情况，及时发现并解决潜在的问题。这不仅提高了财务管理的效率，还为企业的决策提供了更加可靠的依据。
动力源反馈：专业服务赢得高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。
在合作过程中，合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，根据企业的实际需求不断优化方案，确保实时费用跟踪的准确性和及时性。这种贴心的服务让动力源感受到了合思的诚意和实力。
未来展望：携手共进，共创美好未来
随着动力源业务的不断发展，合思将持续为其提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。实时费用跟踪作为财务管理的重要环节，合思将不断优化相关功能，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
双方的合作将不断深化，合思将根据动力源的业务拓展和变化，及时调整服务方案，确保企业的财务管理始终保持高效、精准。同时，合思也将不断引入新的技术和理念，为动力源的发展注入新的活力。
在企业数字化转型的道路上，动力源与合思的合作是一个成功的典范。众多像动力源这样的企业都选择了合思并取得了显著成效，您的企业也可以加入我们。让合思助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启您的财务数字化转型之旅。
