在竞争激烈的连锁零售市场中，企业若想脱颖而出，高效的门店运营与财务管理协同至关重要。今天，我们以鸣鸣很忙为例，看看它是如何在引入合思解决方案后，实现门店运营与财务管理的高效协同，成功挖出净利润的。
客户背景与挑战：连锁零食巨头的困境
鸣鸣很忙，作为专注线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家。如此庞大的规模，让鸣鸣很忙在零食市场占据了重要地位。然而，随着企业的快速发展，鸣鸣很忙也面临着诸多挑战。
首先，门店标准化落地成为一大难题。众多门店分布在全国各地，要确保每家门店都能遵循统一的标准进行运营，难度可想而知。其次，低效的财务报销流程也让企业头疼不已。差旅报销与申请脱节，导致员工报销繁琐，财务审核工作量大增；门店发票审核回收难，使得财务数据的准确性和及时性受到影响；私车公用管控弱，容易造成费用的不合理支出。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了企业的成本。
解决方案概述：合思无需报销的智慧之匙
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案犹如一把智慧之匙，为鸣鸣很忙打开了业财融合的新局面。
差旅无需报销方面，合思提供了移动端申请功能，员工可以随时随地在手机上提交差旅申请，费标自动校验功能则确保了费用的合理性，免垫资的模式让员工无需再为垫付差旅费而烦恼。
门店发票统一回收管理上，合思采用发票袋归集的方式，将门店的发票进行统一收集，再通过自动关联功能，将发票与相应的业务进行准确匹配，大大提高了发票审核回收的效率。
拥抱自动化精细核算中，车补金额自动计算功能让私车公用的费用管理更加科学合理。通过系统自动计算车补金额，避免了人为因素的干扰，确保了费用的公平性和准确性。
成效与成果：运营效率的显著提升
在引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。
在库存管理方面，实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。如此高效的周转速度，让鸣鸣很忙能够更快地满足消费者的需求，同时也降低了库存成本。
采购成本同比降低30%，这一成绩的取得离不开合思解决方案的支持。通过优化采购流程，提高了采购效率，降低了采购成本。
在报销与库存管理方面，解放了巡店督导等人员的精力。他们无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上，可以将更多的精力投入到门店的运营管理中。同时，员工的报销体验也得到了极大的提升，报销变得更加便捷、快速。
客户反馈：数字化助力企业发展
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的数字化水平，才能在市场竞争中占据优势。合思解决方案助力企业在市场竞争中提升效率，为企业的发展提供了有力的支持。
通过引入合思解决方案，鸣鸣很忙实现了报销与库存管理的高效协同，提升了企业的整体运营效率。这种数字化的管理模式，不仅为企业带来了实实在在的经济效益，也为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
未来合作与展望：深化合作，挖掘更多价值
双方将继续深化合作，进一步提升财务数字化水平。在未来的合作中，合思将继续为鸣鸣很忙提供更加优质的解决方案，帮助企业挖掘更多降本增效的空间。
通过不断优化报销与库存管理流程，提高企业的运营效率，鸣鸣很忙将能够在激烈的市场竞争中持续发展。同时，双方的合作也将为连锁零售行业提供一个成功的范例，为其他企业提供借鉴。
连锁零售企业若想在激烈市场竞争中突围，可借鉴鸣鸣很忙与合思的合作模式。积极引入先进的财务数智化解决方案，实现报销与库存管理的高效协同，从而降本增效、挖出净利润。如果您也想体验这样的高效解决方案，不妨免费试用合思的产品，开启属于您的合作之旅。
