在企业财务数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的财务数字化解决方案，实现了效率的大幅提升、报销周期的显著缩短以及人员成本的有效节约。下面，让我们一同深入了解这一转型背后的故事。
行业先锋遭遇财务困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多板块，客户群体广泛，其产品更是应用于众多国家重点建设项目。2022 年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其行业地位和实力的高度认可。
然而，随着企业的不断发展，动力源在财务方面遭遇了诸多困境。大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验差，数据分散，这使得费用使用审批的难度大大增加。传统手工报销模式弊端丛生，由于业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂流程繁复，进一步加剧了费用使用审批的繁琐程度。
合思方案精准破局
面对动力源的财务难题，合思为其量身定制了包含合思费控、合思商城、合思 BI 和开放平台的财务数字化解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源 HR 系统、BPM 系统等的基础信息和业务数据与合思费控进行同步。这一举措打破了数据孤岛，使得各个系统之间的数据能够顺畅流通，为费用使用审批提供了更加全面、准确的数据支持。
在产品应用方面，合思实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。业务人员在消费时无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力让整个消费和审批流程变得更加便捷高效。这不仅提升了业务人员的工作体验，也使得费用使用审批更加快速和精准。
转型成效显著可见
应用合思的解决方案后，动力源取得了显著的成效。
在效率提升方面，员工报销周期从原本的 4 周缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，减少了资金占用的时间，提高了资金的使用效率，同时也使得费用使用审批的流程更加高效。
在人员成本节约方面，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约 50%。通过系统的自动化处理和数据的集中管理，会计人员从繁琐的手工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中，费用使用审批也变得更加科学和合理。
对于员工而言，填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，这大大提升了员工的工作满意度。对于财务部门来说，审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，不仅提高了工作效率，也减少了人为错误，使得费用使用审批更加准确和可靠。
在企业管理层面，实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。管理层可以根据实时数据进行决策调整，及时发现和解决费用使用审批过程中出现的问题，提高了企业的财务管理水平。
客户认可携手未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作对于动力源来说，仅仅是服务的开始。未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可，也表达了双方继续深入合作的美好愿景。
合思凭借其专业的财务数字化解决方案，帮助动力源解决了诸多财务难题，取得了显著的成效。相信在未来，合思将继续与动力源深入合作，为企业的发展提供更有力的支持。
众多像动力源一样面临财务数字化转型挑战的企业，不妨考虑选择合思，开启财务数智化的高效转型之路。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其为企业带来的变革和价值。
