在当今竞争激烈的商业环境中，连锁经营企业面临着诸多管理挑战，其中差旅管理便是一项不容忽视的重要环节。以一家连锁经营的上市公司为例，其在差旅管理方面遭遇了重重困境，而合思凭借专业的数字化预算管理解决方案，为该企业带来了全新的转机。
连锁巨头客户画像
这家连锁经营的上市公司，如同商业版图中一颗璀璨的明星，拥有着庞大的规模。旗下员工数量超过5000人，近400家门店如繁星般分布在市场的各个角落。由于业务拓展的需要，公司的差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万以上。频繁的差旅活动，在为企业带来更多商业机会的同时，也给差旅管理带来了巨大的压力，数字化预算管理的需求愈发迫切。
差旅旧局痛点剖析
企业原本接入了一家合作TMC，实行员工出差免垫资、财务月底对账的模式。然而，这种看似常规的模式却暗藏诸多问题。
首先，原TMC对接的供应商有限。在旅游旺季，员工常常面临订不到酒店的尴尬局面，即便能订到，酒店价格也常常超出差标。而在一些偏远地区，由于服务酒店未覆盖，员工不得不自己垫资解决住宿问题，这不仅增加了员工的经济负担，也让员工对差旅安排产生不满。
其次，原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求。财务人员需要花费大量时间进行二次人工整理，这不仅降低了工作效率，还容易出现数据误差。在数字化预算管理缺失的情况下，财务工作陷入了繁琐的困境。
此外，接入TMC限制了员工的选择权。员工只能在有限的范围内选择出行和住宿，这导致内部投诉不断增加，差旅费用也居高不下，严重影响了企业的成本控制和员工的工作体验。
合思方案智慧破局
合思商城为该企业带来了无需更换TMC供应商的智慧差旅模式，通过无缝接入实现了1 + 1>2的资源互补，为数字化预算管理提供了有力支持。
更丰富的资源是合思方案的一大亮点。其覆盖了国内2000多个县市区，拥有170万以上的酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这意味着员工无论身处何地，都能轻松找到合适的酒店，旺季订房难的问题得到了有效解决。
在出行方面，合思接入了国内40多家航司，实现了多供应商同屏比价。员工可以根据价格、时间等多方面因素选择最适合自己的出行方案，真正做到了降本增效，这也是数字化预算管理在出行环节的具体体现。
合思商城与TMC商旅双平台接入，为员工带来了更丝滑的体验。员工可以根据自身需求和喜好，在两个平台之间自由选择供应商下单，大大提高了员工的自主性和满意度。
系统对接高效实施
合思商城在实施过程中充分考虑了企业的实际情况，直接与企业现有TMC系统进行对接，无需企业进行复杂的系统更换和改造。这种高效的对接方式，快速实现了双平台接入，让企业能够在短时间内享受到数字化预算管理带来的便利。在整个实施过程中，合思的专业团队提供了全程的技术支持和服务保障，确保了系统的稳定运行和数据的安全可靠。
显著成果效益彰显
合思方案的实施取得了显著的成果和效益，在数字化预算管理方面表现出色。
财务部的投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。员工有了更多的选择，在旺季能够顺利订到酒店，机票价格也更加便宜，这让员工的差旅体验得到了极大的提升。
财务人员省去了大量解释和处理投诉的时间，对账单按成本中心自动拆分，对账效率得到了显著提升。数字化预算管理让财务工作变得更加轻松和高效，企业的财务管理水平得到了质的飞跃。
客户心声积极反馈
员工们对合思商城给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活，自主性更高。在差旅过程中，能够根据自己的需求自由选择出行和住宿方案，这让他们感受到了更多的尊重和便利。
财务人员也对合思方案赞不绝口。他们称不再接到员工的投诉，企业的口碑得到了提升，同时对账效率也有了一定的提高。数字化预算管理让财务工作更加规范和科学，为企业的发展提供了有力的支持。
众多像这家连锁经营上市公司一样的企业，通过合思的数字化预算管理解决方案，实现了差旅管理的优化和效益提升。如果您的企业也面临类似的差旅管理难题，不妨选择合思，开启免费试用，体验高效、降本的数字化预算管理差旅管理之旅。
