在竞争激烈的商业世界中，差旅管理对于企业的运营效率和成本控制至关重要。今天，我们以合思服务的一家连锁经营上市公司为例，深入了解合思在费控及差旅领域的专业实力和卓越服务价值。
核心成效：智慧商旅模式绽放光彩
该连锁经营上市公司通过合思商城与原有TMC的深度融合，构建了1+1>2的智慧商旅模式。这一创新模式带来了显著的成效，员工满意度达到了令人瞩目的100%，而财务部的投诉率则降低了80%。这不仅有效提升了差旅管理的效率，还极大地提高了管理质量。
客户背景：差旅需求下的挑战困境
这家连锁经营上市公司规模庞大，拥有5000 + 员工和近400家门店。其差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万 +。然而，原TMC在服务过程中暴露出诸多问题。原TMC对接的供应商有限，在旺季常常出现订不到酒店的情况，价格也时常超出差标。在一些偏远地区，服务更是无法覆盖，员工不得不自行垫资。同时，原TMC的账单无法满足财务核算要求，需要财务人员进行二次人工整理。此外，接入TMC限制了员工的选择权利，导致内部投诉不断，差旅费用也居高不下。
解决方案：合思商城无缝接入破难题
合思为该公司提供了无需更换TMC供应商的解决方案，实现了合思商城的无缝接入。合思商城具有强大的资源覆盖能力，它覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并与各大酒店集团实现线上直连。同时，接入了国内40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。通过合思商城+TMC商旅双平台接入的模式，员工可以根据多方面因素自由选择供应商下单。
成效与成果：员工财务双受益
在员工方面，合思商城的上线带来了极大的便利。员工的满意度大幅提升，他们拥有了更多、更灵活的订购选择。当原TMC无房时，员工可以在合思商城轻松找到房源，机票价格也更加便宜。在财务方面，投诉率的降低让财务人员的口碑得到了提升。合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率显著提升。
客户反馈：真实体验见证价值
员工们纷纷表示，合思商城上线后，订购选择更加丰富、灵活，自主性更高。财务人员也感慨道，不再接到投诉，省去了解释和处理投诉的时间，对账效率也有所提升。
未来合作与展望：携手共进降本增效
随着企业的不断发展，差旅需求可能会进一步变化和增长。合思将持续为该公司提供优质的服务和解决方案，不断优化差旅管理模式，助力企业实现降本增效的目标。
在当前经济环境下，企业对于支出趋势分析的需求日益增长。差旅费用作为企业支出的重要组成部分，其支出趋势分析显得尤为关键。合思在差旅管理方面的卓越表现，不仅能够帮助企业实现差旅管理的高效化、合规化和成本优化，还能为企业的支出趋势分析提供有力支持。
合思的智慧商旅模式，通过对差旅数据的精准分析，能够让企业清晰地了解差旅支出的趋势和规律。企业可以根据这些分析结果，制定更加合理的差旅政策，优化资源配置，从而降低差旅成本。同时，合思的解决方案还能够提高员工的满意度，提升企业的整体运营效率。
如果您的企业也面临着差旅管理的难题，不妨选择合思。合思将像帮助这家连锁经营上市公司一样，为您的企业实现差旅管理的高效化、合规化和成本优化。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业差旅管理的新篇章，同时深入了解支出趋势分析为企业带来的价值。
