在企业的日常运营中，差旅及费控管理是一项重要且复杂的工作。近日，一家连锁经营的上市公司通过与合思合作，在企业差旅管控方面取得了显著成效，为众多企业提供了值得借鉴的经验。
客户背景与挑战：连锁巨头的差旅困局
这家连锁经营的上市公司，规模庞大，拥有5000 + 员工和近400家门店，月均差旅GMV达50万 + 。随着企业的不断发展，企业差旅管控面临着诸多挑战。
员工满意度低成为了一大难题。原有的差旅管理模式下，员工的选择权受到极大限制。原TMC对接的供应商有限，在旺季时，常常出现订不到酒店的情况，酒店价格超差标的现象也频繁发生。特别是在一些偏远地区，员工甚至需要自己垫资，这让员工苦不堪言，内部投诉不断，差旅费用也居高不下。
财务核算更是费时费力。原TMC提供的账单无法满足财务核算要求，财务人员不得不进行二次人工整理，这耗费了大量的时间和精力。管理难度的提升也让企业管理层头疼不已。
解决方案概述：合思商城开启智慧差旅新模式
面对这些挑战，合思为该企业量身定制了一套解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城实现了无缝接入，开启了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式，有效解决了企业差旅管控的难题。
合思商城拥有丰富的资源。它覆盖国内2000 + 县市区，有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的选择，无论是在繁华都市还是偏远地区，都能轻松找到合适的酒店。
在机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐更低价的方案。员工再也不用担心高价机票的问题。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据价格、时间、服务等多方面因素，自由选择更适合自己的供应商下单，真正实现了差旅预订的个性化和灵活化。
成效与成果：差旅管控成效显著
通过与合思的合作，该企业在企业差旅管控方面取得了令人瞩目的成效。
财务部的投诉率降低了80%。以往财务人员总是被繁琐的账单和员工的投诉困扰，现在这种情况得到了极大的改善。员工满意度达到了100%。员工有了更多的选择，旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题得到了有效解决，机票价格也更加便宜，员工的自主性得到了充分尊重。
财务对账效率大幅提升。财务人员省去了大量解释和处理投诉的时间，可以将更多的精力放在核心工作上。企业的差旅费用得到了有效控制，实现了降本增效的目标。
客户反馈：员工财务齐声称赞
员工们对合思商城赞不绝口。他们表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。在旺季时，再也不用担心找不到合适的酒店，机票价格也更实惠，自主性更高了。员工们的差旅体验得到了极大的提升。
财务人员也有了深刻的感受。他们称，现在不再接到员工的投诉，在企业内部的口碑也得到了提升。对账效率的提高，让他们的工作更加轻松，能够更好地完成企业差旅管控的财务工作。
未来合作与展望：深化合作持续提升
未来，双方计划进一步深化合作，在企业差旅管控方面持续发力。他们将在数据挖掘、流程优化等方面开展合作，以持续提升企业的差旅及费控管理水平。
通过数据挖掘，企业可以更好地了解员工的差旅行为和需求，为差旅政策的制定提供更科学的依据。流程优化可以进一步提高差旅审批和报销的效率，让企业差旅管控更加高效。
这种合作将帮助企业更好地应对市场变化和自身发展需求。在激烈的市场竞争中，不断提升企业的竞争力和可持续发展能力。
在当前的市场环境下，企业差旅管控是企业管理中的重要一环。这家连锁上市公司的成功案例，为众多企业提供了宝贵的经验。
如果您的企业也面临着企业差旅管控的难题，不妨借鉴该案例的经验，与合思合作。合思拥有专业的解决方案，能够帮助企业实现降本增效、提升管理效率和员工满意度，提升企业的竞争力和可持续发展能力。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业差旅管控的新篇章。
