在当今竞争激烈的商业环境中，大型连锁企业的高效运营离不开精细的预算管理与差旅安排。今天，我们就以一家大型连锁食品企业为例，看看它在与合思合作后，是如何在预算管理与差旅方面取得显著成效的。
这家大型连锁食品企业作为上市公司，拥有5000 + 员工和近400家门店。连锁经营模式决定了其差旅需求十分旺盛，月均差旅GMV达50万 + 。然而，在与合思合作之前，该企业在预算管理与差旅方面面临着诸多挑战。
连锁巨头差旅困境
员工满意度低是该企业面临的一大问题。原TMC对接供应商有限，在旺季时，员工常常订不到酒店，即便订到，价格也可能超出差标。在一些偏远地区，员工甚至需要自己垫资，这让员工的差旅体验大打折扣。
财务核算也费时费力。原TMC台账单无法满足核算要求，财务人员不得不进行二次人工整理，这不仅增加了工作负担，还容易出现差错。
随着企业规模的扩大，管理难度也不断提升。接入TMC限制了员工的选择权，导致内部投诉增多，差旅费用居高不下，预算管理与差旅的矛盾日益凸显。
合思商城智慧破局
面对这些挑战，合思为该企业提供了无需更换TMC供应商的解决方案。合思商城无缝接入，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
更丰富的资源是合思商城的一大优势。它覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这使得员工在差旅时，有更多的酒店选择，能够更好地满足不同的需求。
在出行方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。员工可以轻松找到性价比更高的机票，实现更降本的出行，这对于预算管理与差旅控制至关重要。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，让员工可根据多方面因素选择供应商下单，带来了更丝滑的体验。员工不再局限于原有的供应商，有了更多的自主性，在预算管理与差旅安排上更加灵活。
显著成效成果斐然
合思商城的接入为该企业带来了显著的成效。财务部投诉率降低了80%，这表明财务核算的效率和准确性得到了极大提升。员工满意度达到了100%，说明员工在差旅过程中的体验得到了全面改善。
这一系列成效表明，合思商城有效解决了企业之前在预算管理与差旅方面面临的问题，提升了企业整体的差旅管理水平，让预算管理与差旅更加协调。
客户反馈积极好评
该企业的员工和财务人员对合思商城都给予了积极的反馈。员工表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。在旺季时，能够找到其他合适的酒店，机票价格也更便宜，自主性更高。这让员工在预算管理与差旅过程中感受到了实实在在的便利。
财务人员称，不再接到员工的投诉，口碑得到了提升。同时，对账效率也有一定提高，合思商城的对账单按成本中心自动拆分，减轻了财务人员的工作负担，让预算管理与差旅核算更加轻松。
未来合作前景广阔
在体验到合思商城带来的优势后，该企业有望进一步深化与合思的合作。企业计划拓展合作领域，如在费控系统、电子档案系统等方面进行探索，以实现更高效的管理和更大程度的降本增效。
合思也将根据该企业的需求和反馈，不断优化产品和服务，为企业提供更贴合实际的解决方案。在预算管理与差旅方面，双方的合作将更加紧密，共同应对未来的挑战。
在当前经济环境下，企业对于预算管理与差旅的要求越来越高。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为企业量身定制解决方案，帮助企业应对各种挑战，实现降本增效的目标。
如果你也想提升企业的差旅管理效率，降低成本，提高员工满意度，不妨选择与合思合作。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，开启高效差旅管理之旅，让预算管理与差旅不再成为企业发展的难题。
