在当今竞争激烈的商业环境中，预算管理趋势对于企业的发展至关重要。合理的预算管理能够帮助企业优化资源配置，提升运营效率，实现降本增效的目标。今天，我们将聚焦于一家大型连锁经营上市公司，深入探讨其在差旅管理方面所面临的挑战，以及合思如何顺应预算管理趋势，为其提供有效的解决方案。
连锁巨头风采初现
该客户作为连锁经营领域的佼佼者，已成功上市。企业规模宏大，拥有5000多名员工和近400家门店。由于业务拓展和市场布局的需求，员工差旅频繁，差旅需求极为旺盛。其月均差旅GMV高达50万以上，在差旅管理方面有着较高的要求。
差旅管理困境凸显
- 资源受限体验不佳
在当前预算管理趋势下，企业原有的差旅管理模式暴露出诸多问题。企业虽已接入合作的TMC，实现了员工出差免垫资和财务月底对账，但原TMC对接的供应商数量有限。在旅游旺季，酒店资源紧张，员工常常面临订不到酒店的尴尬局面，而且酒店价格超出差标也时有发生。在一些偏远地区，服务酒店未被覆盖，员工不得不自行垫资，这极大地降低了员工的满意度。 - 财务核算繁琐低效
原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心和核算科目等。每月至少需要耗费3人天来整理对账单，核算工作费时费力，严重影响了财务工作的效率，也不符合预算管理趋势中对高效管理的要求。 - 员工选择受限管理困难
接入TMC在一定程度上限制了员工的选择权利。由于供应商缺失，员工的差旅体验不佳，导致内部投诉增多，企业的差旅管理难度大幅提升。这与预算管理趋势中强调的以人为本、提升员工体验的理念背道而驰。
合思方案闪耀登场
- 资源互补智慧差旅
合思敏锐地捕捉到预算管理趋势，为该企业提供了一种全新的解决方案。合思商城无缝接入企业现有的差旅管理体系，无需更换TMC供应商，实现了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。合思商城提供了更为丰富的资源，覆盖国内2000多个县市区，拥有170万多家酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这着重解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的难题，让员工在差旅过程中有更多的选择。 - 降本出行优选方案
在预算管理趋势的指引下，合思商城致力于帮助企业降低差旅成本。它接入了国内40多家航司，通过多个供应商同屏比价的功能，为员工推荐同一时间段内价格更低的出行方案。这不仅降低了企业的差旅支出，也符合预算管理中成本控制的要求。 - 丝滑体验自主选择
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验和价格等多方面因素，自主选择更适合自己的供应商下单。这种灵活的选择方式，大大提升了员工的差旅体验，也体现了预算管理趋势中对员工需求的关注。
实施步骤稳步推进
合思商城接入企业现有的差旅管理体系后，积极打通与原TMC的连接，实现了资源整合和数据互通。员工在使用时，可根据自身需求在合思商城和原TMC之间自由选择。这一过程遵循了预算管理趋势中灵活、高效的原则，确保了企业差旅管理的平稳过渡和顺利升级。
显著成果效益彰显
- 员工满意度大幅提升
合思的解决方案取得了显著的成效。员工有了更多的选择，在旺季能够订到合适的酒店，机票价格也更加便宜。员工满意度达到了100%，这充分体现了合思在满足员工需求方面的优势，也符合预算管理趋势中对提升员工满意度的要求。 - 财务效率显著提高
财务部的投诉率降低了80%。财务人员省去了解释和处理投诉的时间，而且合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分，对账效率得到了显著提升。这不仅减轻了财务人员的工作负担，也提高了企业的财务管理水平，顺应了预算管理趋势中对财务效率的追求。
客户评价积极反馈
员工们纷纷表示，合思商城上线后，订购更加灵活，选择权更多。财务人员也称赞不再接到投诉，口碑大大提升，对账更加省心。这些积极的反馈充分证明了合思解决方案的有效性和优势，也体现了其在预算管理趋势中的引领作用。
在当前预算管理趋势下，合思为企业提供的解决方案展现出了强大的有效性和优势。它不仅帮助企业解决了差旅管理方面的难题，实现了降本增效的目标，还提升了员工的满意度。如果您的企业也希望在预算管理方面紧跟趋势，实现差旅管理的升级，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业高效管理的新篇章。
