在连锁零售行业的激烈竞争中，效率与成本控制是企业制胜的关键因素。鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，全国门店总数超10000家。然而，其在发展过程中也面临着诸多挑战。不过，合思的财务信息化方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效，下面就让我们详细了解一下这个精彩案例。
核心成效：数智赋能成效卓著
鸣鸣很忙引入合思的财务信息化方案后，犹如为企业发展装上了强劲的引擎。督导巡店效率大幅提升，门店标准化得以更快落地，在业内实现了高周转率。同时，立足于99.9%以上的财务自动化，企业年节约成本高达5000万。这一系列的成效，充分展现了合思财务信息化方案的强大实力。
客户背景与挑战：连锁扩张中的管理难题
鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌，在全国拥有超10000家门店，规模宏大。但随着企业的快速扩张，也面临着一系列管理难题。低效的财务报销流程成为了制约企业发展的瓶颈。差旅报销与申请脱节，使得财务复核压力巨大；门店众多，发票审核与回收工作变得异常繁琐；私车公用管控薄弱，公里数核查困难重重。这些问题不仅影响了企业的运营效率，还增加了管理成本。
解决方案概述：无需报销开启高效之旅
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思推出了无需报销解决方案。这一财务信息化方案具有多重优势。在差旅方面，实现了成本合理收缩，员工申请即合规，避免了不必要的费用支出。对于门店发票，进行统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。同时，拥抱自动化，精细核算车补金额，实现自动计算，提高了财务管理的准确性和效率。
成效与成果：数据见证转型奇迹
合思的财务信息化方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天，大大提高了库存管理效率。从提交到归档，门店报账至多24h，极大地缩短了财务流程时间。采购成本同比降低30%，有效降低了企业的运营成本。财务数字化为企业年节约成本5000万，为企业的发展注入了强大的动力。
客户反馈：释放精力专注业务
虽然没有明确的客户反馈内容，但从案例中可以推测，合思的财务信息化方案解决了报销流程繁琐的问题。这让巡店督导、城市经理等人员有了更多的精力投入到业务中，提升了企业的整体运营水平。员工们不再被繁琐的报销流程所困扰，能够更加专注于为顾客提供优质的服务，推动企业业务的发展。
未来合作与展望：深化合作共赴新程
基于此次成功的合作，我们有理由相信，鸣鸣很忙与合思可能会继续深化合作。双方将进一步提升企业的数字化运营水平，探索更多的业务创新模式。合思的财务信息化方案将不断优化和升级，为鸣鸣很忙提供更加精准、高效的财务管理支持，助力企业在连锁零售行业取得更大的成功。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。鸣鸣很忙的成功案例为众多企业提供了宝贵的借鉴。合思的财务信息化方案能够帮助企业实现降本增效，提升管理水平，在激烈的市场竞争中取得优势。如果您也想让您的企业像鸣鸣很忙一样实现财务数智化转型，不妨免费试用合思的财务信息化方案，开启企业发展的新篇章。
