在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用管理的效率和精准度有着越来越高的要求。一家拥有3000 + 员工、10 + 子公司的高端制造上市公司，在引入合思的数字化费用管理平台后，实现了员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%的显著成效。这一成功案例，无疑为众多企业提供了一个值得借鉴的范本。接下来，让我们深入了解这家上市公司与合思数字化费用管理平台的合作故事。
差旅痛点待解：传统模式困境重重
在使用合思数字化费用管理平台之前，该上市公司在差旅费用管理方面面临着诸多难题。员工报销流程漫长，体验感极差。多系统操作让员工苦不堪言，不仅不支持移动端，还需要个人垫资，繁琐的纸质借款申请流程更是让人头疼，报销时效长达2个月，严重影响了员工的工作积极性。
对于财务人员来说，低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅繁琐，还容易出错，导致工作效率低下。而老板方面，无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏有力的数据支撑。
该企业此前并非没有在费控管理方面进行尝试。财务人员手工登记Excel表格、使用原有TMC平台、搭建OA + 自研费控系统等，但这些方法均未能满足企业的实际需求，差旅管理问题依然严峻。
合思方案登场：量身定制破局之道
面对该上市公司的困境，合思数字化费用管理平台提供了一套全面且专业的解决方案。
员工层面，通过移动端即可轻松申请，使用合思商城消费还能免垫资开票。合思商城的供应商覆盖面极广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，长期出差的员工再也不用担心借款和报销问题，极大地提升了员工的使用体验。
财务方面，月底只需进行1次对账，入账全部实现自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，大大节省了财务人员的时间和精力。
管理洞察与数据监测功能更是为企业提供了有力的支持。多种差旅数据分析看板，有助于企业深入洞察差旅行为，从而优化差旅标准，节省成本。合思提供的产品和服务专业度极高，与企业的需求一拍即合。
成效显著凸显：数据见证价值提升
该上市公司使用合思数字化费用管理平台后，取得了令人瞩目的成效。员工报销效率提升300%，这一数据直观地反映了员工体验的极大改善。报销流程的简化和便捷，让员工能够将更多的精力投入到工作中。
财务人力成本降低50%，让财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来。他们可以将更多的时间用于财务分析和决策支持等更有价值的工作，提升了财务部门的整体效能。
通过合思BI·差旅分析等功能，企业能够更好地洞察差旅行为，优化差旅标准，节省了大量成本。同时，预算预占用、费用标准校验等核心功能的实现，有效控制了费用支出，让企业的财务管理更加科学、精准。
客户反馈良好：各方满意高度认可
该上市公司相关人员对合思数字化费用管理平台和服务给予了高度评价。企业表示“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”
员工体验到了移动端申请、免垫资开票等便利，对报销流程的满意度大幅提高。他们不再为繁琐的报销流程而烦恼，工作积极性得到了有效提升。
财务人员摆脱了繁琐的手工操作，节省了大量时间，对系统的自动化功能非常满意。他们能够更加高效地完成工作，为企业的财务管理提供更优质的服务。
老板能够实时掌握业务数据，为管理决策提供了有力支持，对合思的数据分析功能给予肯定。有了准确的数据支撑，企业的决策更加科学、合理。
合作前景广阔：携手共进共创未来
随着企业的不断发展，对费控和差旅管理的要求会不断提高。合思数字化费用管理平台可以持续为企业提供更优化的解决方案。合思不断创新和升级产品，能够满足企业未来在数字化转型方面的需求。
双方在合作过程中建立了良好的信任关系，为未来的深度合作奠定了坚实的基础。未来，双方可以进一步拓展合作领域，如在数据分析、智能决策等方面开展更深入的合作，共同推动企业的发展。
在当前经济环境下，企业都在寻求降本增效和数字化转型的有效途径。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，其数字化费用管理平台拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为客户提供全方位财务数智化服务，帮助企业挖出更多净利润。已有众多企业选择合思并取得了显著成效，如这家L4级无需报销上市公司。
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