发票管理案例:合思助力鸣鸣很忙开启财务数智化新篇章

发票管理案例:合思助力鸣鸣很忙开启财务数智化新篇章
在当今消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退,以及在当前经济环境下市场竞争的日益激烈,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长趋缓,企业迫切需要控制成本以增加盈利。传统的人工管理模式在面对复杂多变的市场需求时,已显得力不从心。连锁零售企业在财务管理方面,常常遭遇数据处理速度慢、准确性低以及决策滞后等问题。

在这样的背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的关键。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借其高效的组织和财务数字化产品,正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。下面,我们就通过鸣鸣很忙的发票管理案例,来深入了解合思的解决方案。

零食巨头的财务报销困境

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。该集团秉持“薄利多销”的经营理念,满足了大众对零食的刚需。

为了确保门店的服务质量和运营标准,零食很忙实行了严格的门店标准化机制。这一机制需要投入大量的人力和成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而,巡店督导们却面临着低效的财务报销流程。

差旅报销与申请脱节是一个突出的问题。每月数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致经常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式,也让员工的体验较差。

此外,门店众多带来了发票审核和回收的难题。发票丢失、抬头错误等情况时有发生,报销单填写有误被退回也延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票需要财务人员登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销的问题。

合思方案解锁报销新体验

面对鸣鸣很忙的财务报销难题,合思引入了无需报销解决方案,让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。

差旅无需报销,成本合理收缩。员工在移动端申请时,费标、差标会自动校验,因公消费无需垫资,差旅补贴也会自动计算。同时,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算等功能,让差旅报销变得更加便捷。

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票,免贴票、报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,提高了发票管理的效率。

合思还实现了自动化精细核算。车补金额自动计算,员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算并统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,确保报销的合规性。

数智转型成果显著

合思付款·银企直联·自动记账功能,让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打下了坚实的基础。

采购流程在系统内完成,保证了合规、透明、留痕,实现了全流程精细化管理。这不仅减少了不必要的资源浪费,还最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%。

零食很忙还实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的整个流程。

从提交到归档,门店报账至多24h。财务数字化为企业年节约成本5000万,同时还提供了可指导业务动作的财务报表。

数智化引领连锁零售新未来

鸣鸣很忙通过引入合思的财务数智化解决方案,成功实现了业财融合,提高了运营效率,降低了成本,挖掘出了企业净利润。这个发票管理案例充分证明了财务数智化对连锁零售业的重要性。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思深入钻研连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。

如果您也是连锁零售企业,不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验,积极拥抱数字化变革。选择合思的财务数智化产品和服务,投身于财务数智化的浪潮之中,实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的产品,开启属于您的财务数智化之旅。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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