在连锁零售行业的激烈角逐中,鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。这家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有两大知名品牌,全国门店数量突破10000家。然而,随着业务的迅猛扩张,鸣鸣很忙也面临着诸多挑战。但令人瞩目的是,通过引入合思的灵活报销方案及财务数字化系统,鸣鸣很忙成功实现了华丽转身,取得了显著成效。下面,就让我们深入剖析这一精彩的客户案例。
核心成效:连锁零售的效率奇迹
鸣鸣很忙在引入合思的灵活报销方案后,犹如为企业发展装上了强劲的引擎。督导巡店效率大幅提高,门店标准化得以快速落地。以往繁琐的巡店流程变得高效有序,督导能够更精准地发现问题、解决问题,为门店的稳定运营提供了有力保障。
同时,鸣鸣很忙实现了年节约成本5000万的惊人成绩。这一成果的背后,是合思系统在成本管控方面的卓越表现。在业内,鸣鸣很忙更是凭借高效的运营模式,实现了高周转率,成为了行业内的标杆企业。
客户背景:连锁巨头的成长烦恼
鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者,在全国拥有超10000家门店。然而,随着企业规模的不断扩大,一些问题也逐渐浮出水面。
门店标准化落地成为了一大难题。由于门店数量众多,分布广泛,如何确保每家门店都能按照统一的标准运营,成为了鸣鸣很忙亟待解决的问题。同时,企业的财务报销流程也存在诸多低效问题。差旅报销与申请脱节,导致员工报销不及时,影响了工作积极性;发票审核回收难,耗费了大量的人力物力;私车公用管控弱,存在费用不合理支出的风险。这些问题严重制约了企业的发展。
解决方案:灵活报销的智慧之选
为了解决上述问题,鸣鸣很忙引入了合思的灵活报销方案。这一方案涵盖了多个方面,为企业提供了全方位的财务解决方案。
在差旅管理方面,实现了差旅无需报销。员工在出差过程中的各项费用可以直接通过系统进行结算,无需再进行繁琐的报销流程。这不仅提高了员工的报销效率,还减少了财务部门的工作压力。
门店发票统一回收管理也是该方案的一大亮点。通过合思系统,门店的发票可以实现集中管理,财务人员可以更方便地进行审核和回收,大大提高了发票管理的效率。
此外,合思系统还支持拥抱自动化精细核算。系统可以自动对各项费用进行核算,生成准确的财务报表,为企业的决策提供有力支持。同时,利用合思系统还可以实现采购订单、发票、入库单的快速匹配,敏捷付款和凭证自动生成,进一步提高了企业的财务运营效率。
成效与成果:数据见证的辉煌
在合思系统的支持下,鸣鸣很忙取得了一系列令人瞩目的成效。从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的周转时间缩短至15天,这一高效的供应链周转速度在行业内处于领先水平。采购成本同比降低30%,为企业节省了大量的资金。
报销流程的优化,释放了员工的时间和精力,让他们能够将更多的精力投入到业务发展中。发票管理的高效性,减少了人力投入,提高了工作效率。私车公用管控更加精细,补贴计算实现了自动化,避免了费用的不合理支出。
客户反馈:数字化基石的有力支撑
鸣鸣很忙的CIO孙浩表示,数字化是企业业务发展的基石。合思的灵活报销方案及财务数字化系统为企业的高效运营提供了有力支持。通过引入合思系统,企业的财务流程得到了优化,成本得到了有效控制,运营效率得到了显著提升。这一系统已经成为了企业发展不可或缺的一部分。
未来合作与展望:携手共创美好未来
鸣鸣很忙与合思的合作取得了丰硕的成果,双方有望在未来进一步深化合作。通过持续优化财务数字化系统,不断提升企业的运营效率,挖掘更多的降本增效空间。
在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。积极引入合思的灵活报销方案及财务数智化解决方案,能够帮助企业实现降本增效、提升市场竞争力。
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