在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力企业解决财务数字化难题，实现了显著的降本增效。
行业先锋：北京动力源科技的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它的发展历程堪称一部行业传奇。公司业务聚焦多板块，客户群体广泛，其产品更是广泛应用于众多国家重点项目。2022年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其技术实力和市场地位的高度认可。
转型困境：传统财务模式的重重挑战
2011年，动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统，然而，随着业务的不断发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，系统之间壁垒高筑，数据流转不畅。到2021年与合思合作时，动力源面临着一系列棘手的痛点。多系统操作体验差，员工需要在不同系统间频繁切换，耗费大量时间和精力；手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统的割裂导致数据分散，信息滞后，无法及时为决策提供有力支持。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，组织架构的复杂性更是让各主体的流程变得繁复不堪。这些问题严重制约了企业的发展效率和财务管理水平。
破局之钥：合思电子合规审批解决方案
为了解决动力源的财务难题，合思提出了一套全面的解决方案。在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。通过这种方式，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的互联互通。
在产品应用上，合思提供了电子合规审批的无需报销解决方案。业务人员因公消费时无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务可以进行统一对账。这种创新的模式不仅提高了报销效率，还确保了消费的合规性。合思的系统连接能力强大，能够有效打破数据流转壁垒，实现电子合规审批的高效运作。
稳步推进：实施过程的精心布局
合思在实施解决方案时，采取了循序渐进的策略。首先完成系统集成工作，确保基础数据和业务数据能够在不同系统间顺利同步。这一步骤为后续的产品应用奠定了坚实的基础。接着，推进无需报销等产品应用，对报销流程进行全面优化。通过系统的智能化处理，实现业务数据的跨系统同步应用，进一步提升了财务工作的效率和准确性。在整个实施过程中，合思始终坚持电子合规审批的原则，确保每一个环节都符合相关规定。
显著成效：降本增效成果斐然
通过合思的解决方案，北京动力源科技取得了令人瞩目的成果。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地获得报销款项，也提高了员工的工作满意度。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。同时，实现了多系统集成，数据互通，操作体验得到全面革新。电子合规审批的应用，让财务工作更加规范、透明，有效降低了企业的财务风险。
高度认可：客户的真诚反馈
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。未来，动力源将继续与合思合作，结合企业的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。在电子合规审批方面，合思的解决方案为动力源提供了有力的支持，确保了企业财务工作的合规性和高效性。
众多像北京动力源科技这样的企业，通过合思的财务数字化解决方案，成功实现了降本增效和合规经营。如果您的企业也面临着财务数字化难题，不妨选择合思，开启高效财务之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的变革与提升。
